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2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 979. 民眾一旦罹患三高等慢性疾病，保險公司目前採取的處理方式包括「次標加費」、「除外責任批註不保」或是「拒絕承保」，即便融通納保嘉惠部分保戶，仍有一些體況較差的民眾仍無對應保險可買，只能依靠健保與既有的保險保障。 但現在，如果病況維持得很好，沒有併發嚴重病症之虞，是不是同樣沒有機會？ 隨著醫療科技進步，我們會活得愈來愈久，卻也因為不良的飲食與生活習慣，而愈來愈不健康。 三高、B型肝炎等疾病，幾乎是伴隨著民眾一生，也會被保險公司歸類為「次標準體」體況（又或者稱為弱體），且因為相對容易好發嚴重疾病，基於商品對價公平性及風險控管適足性而無法承保，僅有少數可以被允許加費投保。
2024年1月1日 · 談到國泰人壽過去一整年的轉變以及壽險產業在2024年迎來的機會，劉上旗以下列3個面向作深入說明： 面向1 大退休潮來臨，持續擴大商品與服務以符合客戶需求 隨著民眾平均餘命延長及面臨超高齡社會，如何從容且安心退休，是許多人所關注的議題，尤其臺灣戰後嬰兒潮世代陸續達65歲退休年齡 ...
2020年4月1日 · 1.以國泰人壽現售的終身醫療保險來說，若保戶有入住加護病房的情況，除了可依保額給付「住院日額保險金」及「出院療養保險金」（共1.5倍）之外，還會額外依保額的3倍給付「加護病房或燒燙傷病房保險金」，意指每住院一天可以獲得4.5倍保額的保障。
2023年2月1日 · 這是因為， 他們掌握了變局中不變的成功法則——長期主義。 長期主義， 必須以長遠角度持續投入、穩健經營、堅守正道； 本次採訪保險行銷集團董事長梁天龍， 以及3位在保險業深耕皆超過18年的資深優秀從業人員， 一同探討並瞭解長期主義對於個人事業經營、團隊發展的重要性， 向未來的成功預約。 更多內容請見以下連結： 落實長期主義，成就典範、完美、尊貴的保險人生. 感恩、自律、傳承，讓團隊永續發展. 「榮譽」是個人及團隊長遠發展的重要元素. 將保險視為一趟旅行，擬好當中規劃，做好一切準備.
2018年12月1日 · 預約 更美好的未來 文 崔浩風 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 12 月 1 日 1 770 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 每到十二月，面臨業績即將結算，總是有許多保險業務人員為了追趕業績，卻因此忽略了業績以外的事情同樣需要顧及。家庭、健康 ...
2022年1月1日 · 以國泰人壽為例，疫情爆發初期即開辦防疫專屬商品，後續也再推出4張外溢健康險附約（包含住院、手術、長照、重大傷病），首創納入疫苗接種、癌症篩檢等多元外溢健康促進機制；此外，結合醫療發展趨勢，獨創基因檢測實物給付癌症險，落實精準醫療服務，開拓商品多元性，讓保障更具未來性。 理財型商品方面，隨主管機關逐步調降責準利率，商品設計亦配合降低保證利率，改為透過宣告利率回饋機制，讓保戶在市場環境好時，有機會獲得額外收益。 此外，保戶若欲追求更高報酬，則可適度承擔投資風險，以投資型並搭配專家代操之月撥回類全委帳戶，協助保戶退休理財規劃並滿足資產配置需求。 面向2主管機關開放遠距服務，開啟數位保險服務新紀元.
2023年1月1日 · 1133. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。
