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2021年8月11日 · 就在2021財年第一季度，即截至1月24日，餐飲服務部門銷售額下降17%。 過去現在. 這只是荷美爾的一個銷售管道，其他業務受益於更多的家庭消費。 在同一季度，美國零售額增長13%，熟食店銷售額增長7%，國際銷售額 (主要集中在中國)增長 9%。 這讓餐飲服務業務以一種非常糟糕的方式真正脫穎而出。 然而，在第二財季，餐飲服務好轉了，銷售額增長28%。 資料來源: YCHARTS. 公平地說，鑒於疫情大流行，這基數較低，但這足以抵銷美國本季度持平的表現零售部門 (熟食店和國際店均持續增長)，但真正有趣的是，與2019年同期相比，荷美爾的餐飲服務銷售額增長1%，因此該業務不僅從去年的衝擊中反彈，而且在兩年內僅略有增長。
2020年7月10日 · 4大集團過去12個月盈利大倒退. 大家樂 (SEHK:341)、大快活 (SEHK:52)、翠華 (SEHK:1314)及太興 (SEHK:6811) 最近12個月的收入及盈利均大幅倒退，無一倖免。. 龍頭集團大家樂截至今年3月底的年度溢利按年大幅倒退87%至7360萬港元，大快活同期間溢利按年倒退66%至6090萬元 ...
- 「財富自由類別」助資產增值
- 「長期支出類別」支付長遠使費
- 「生活必要支出類別」盡量減至最低
- 「玩樂費用類別」增加儲蓄動力
- 結語
財富自由類別內的儲蓄能增加被動收入，所有的投資獲利要繼續在帳戶內滾大，不能揮霍。雖然職場新鮮人收入不多，以上例子顯示月入15,000元的打工仔而言，每月只有1,500元存入財富自由類別的帳戶，看似一手藍籌股也未夠門檻買入，但堅持下長遠仍能累積財富。月供股票及基金入場費低，每月數百元便能買入一種股票，每月供款亦能達至分散風險效果，月供股票可考慮盈富基金（SEHK:2800）、中電（SEHK:0002）、港鐵（SEHK:0066）或粵海投資（SEHK:270）。
長期支出類別是為了未來使費而建立，將來買樓、子女教育基金、父母退休支出及突發應急資金等，在未來二、三十年需要大筆資金應用。建議可把資金一半放入活期戶口以備不時之需，另一半放入定期存款確保能獲取較多的穩定回報。根據以上例子，一年能儲下18,000元，即使人工未有上升，20年後在此類別也能儲蓄360,000元。
生活必要支出類別包括日常生活中難以避免的使費，例如交通、餐飲、電話及寬頻費用。如果發現開支超收入逾55%，便要下定決心節省開支。根據比例，月入15,000元例子中只有8,250元作生活開支，未必能應付香港租金，如有住屋需要可考慮與朋友共居節省開支。飲食方面可多在家煮食，每星期一、兩天才出外用膳。
職場新鮮人需要出席社交聚會建立人際網絡，或追求公餘時間享受生活，當中涉及不少消費，適當的零用錢有助增加儲蓄動力。玩樂費用類別中的金額可以隨意花費在小旅行、運動會籍及購買衣服。或者儲起多個月的費用出國旅行，以一個月存入1,500元計算，一年便有18,000元，可支付數天機票及酒店費用。
「六罐子理財法」為打工仔提供清晰的收入分配方案，但當中比例毋須強硬執行，大家可根據香港及自己實際情況調節，例如增加教育基金比例減少捐款比例，長遠為自己及財富增值。 【延伸閱讀】月供股票投資必須收藏的入門攻略 【延伸閱讀】必須收藏的月供股票投資組合名單
2021年1月7日 · 這亦可見藍月亮在提升產品組合覆蓋度的能力更優勝。 藍月亮增長更強 藍月亮在定價及滲透方面的表現均略勝於農夫出泉，近年增長表 現亦更強。在 2 017 年至 2 019 年間，農夫山泉的收益累計增長 約 3 7%，高於藍月亮 的約 2 5% 增長。
2023年9月14日 · 預計「十四五」時期（2026到2030年），60歲及以上老年人口總量將突破3億。 2035年左右，60歲及以上老年人口將突破4億，進入重度老齡化階段。 中央政府於2023年發佈《關於推進基本養老服務體系建設的意見》，內容明確了照顧老人於社會、家庭及個人的責任。
2021年4月8日 · 2021-04-08 Alvin Yu. 中國內需主題在國策推動下再度成為市場焦點，兩大中國消費品牌——農夫山泉（SEHK：9633）與蒙牛乳業（SEHK：2319）相比，哪隻更值得投資？ 更多內容 藍月亮vs農夫山泉 邊隻更值得買？ 、 中國蒙牛乳業值得投資的3個原因. 業務防守力不相伯仲. 農夫山泉主要賣樽裝水，蒙牛則專注於乳製品，兩大品牌旗下核心產品均為大眾日常生活消費品，需求慣性高。 更重要的是，農夫山泉與蒙牛均為中國消費市場滲透度相當高的品牌，本已擁有穩健的市場地位，以及穩定且龐大的慣性消費群，業務有一定的防守力。 農夫山泉作為中國樽裝水市場的領先品牌，上市時已連續8年成為中國市佔第一的品牌。
2021年2月25日 · 服裝零售本地薑佐丹奴國際(SEHK：709)，成立至今已經有40年，不單只未見出現品牌 老化，更憑多市場及多品牌策略，晉身亞太區主要服裝零售商。 業務穩健固之然，其持之以恒的高息政策，更加是收息一族逢低必吸的主因。 1981年成立的佐丹奴，由最初本地服裝零售店，發展至現時經營超過2100間 ...
