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  1. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...

  2. 2019年10月1日 · 運用「631法則」規劃完善退休生活. 富邦人壽高勤通訊處處經理黃淑宜表示,完善的退休規劃除了金錢很重要外,以下4點也是非常重要的存在:. 1. 尊嚴:人一生當中決定自己過得好不好的關鍵因素是「尊嚴」,當你年老時自給自足,不用伸手跟子女要錢 ...

  3. 2018年1月1日 · 2018 年 1 月 1 日. 0. 795. ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變,身為保險業的一員,我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機? 以及如何協助自身放大視野與格局,掌握時勢? 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日~十日,於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典(IMCC),彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗,為的就是在面臨保險世代興起的當口,該如何精準布局未來的每一步? 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出,臺灣保險業面臨3大挑戰: 第一,資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成,這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二,全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。

  4. 2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 0. 1124. 人在同溫層、舒適圈待久了,會習慣同樣的生活模式而停滯,就像是井底之蛙,只能看見井口大的天空,就以為眼前的就是全世界。 若想要更上一層樓、往更高更遠大的目標去發展,就必須要把格局放大、視野放寬。 對保險業而言,追求世界級的標準、國際榮譽與獎項是提高視野格局的方式之一,當中自然也蘊含了箇中奧妙與學問。 保險行銷集團一直以來,專注致力於倡導追求榮譽的重要性。

  5. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  6. 2020年9月1日 · 保險業務工作歷練──培養出終身受用的能力. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與 ...

  7. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保誠保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力:團隊會將IDA的進度列入每月報告中,藉由達成IDA的目標,追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理:卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴,所謂「一年團隊靠人事,十年團隊靠系統,百人團隊靠文化」,正是證團隊文化的重要性。 4.凝聚:團隊發展至今已二十八年,將文化根植於團隊的系統中,凝聚團隊夥伴的向心力。

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