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2024年1月1日 · 雖然目前市場普遍預期2024年會降息，能夠減緩過去1、2年高利率所帶來的衝擊，為保險公司的財報表現帶來幫助，不過實際上降息的預期已有將近一年的時間，未來的市場前景仍未明，保險公司要做好因應市場利率持續波動的挑戰是相當不易的一件事。 可以確定的是，未來市場利率的不確性，加上因應即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0，會對保險公司經營面造成影響，也會帶動保險商品結構轉型與調整。 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。
2023年12月1日 · 依據金管會的統計數據顯示，2023年前3季網路投保件數超過440萬件，年增36.2%，網路投保保費收入超過新臺幣31億元，年增10.9%。 由此可知，民眾透過網路購買保險的意願日益增高當中。 若以壽險業及產險業區分，壽險業網路投保的前3大熱門險種皆為旅平險，而產險業前3大熱門投保險種為機車險、旅遊綜合險、汽車險。 上述所提及的險種屬於平時保險業務員非主力經營的項目，是業務通路銷售動能較低的商品，因此保險公司在推這些商品時，較不會產生利益衝突之情形。 另外，這些商品保費較為便宜，占整體保費收入的比重相當低，因此我認為，在談論網路投保的議題時，現階段看重的地方不一定是投保的保費金額，而是投保的件數（成交量），因為這代表的是每一位客戶一次次成功的購買經驗。 線上投保的成功經驗，
2018年5月1日 · 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代，以及進入金融科技時代的當口，保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是，目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人，他們距離年輕已有一段距離，過去他們在養成教育或是 ...
2024年2月1日 · 從國際發展上來看，我們可以看到有不少國家已經有許多數位保險公司，大致可以分為三大類：生態圈型、保險公司主導型（副品牌）、科技公司主導型，像是在香港、日本、美國、新加坡、歐洲國家等都能夠看到。 上述這些已存在的數位保險公司，代表市場上是有發展的可能性的，但存在並不表示市場立刻有大量的需求；開放純網保以市場競爭角度來看，開放的意義在於讓更多元化的業者加入市場，在透明、公平競爭的環境下發展，至於能不能達到促進競爭的預期效果，就讓市場來決定。 臺灣的市場有沒有純網保發展的需求呢？
2021年6月1日 · 這時我換個角度又補上了一個問題：當考試難度特別難時，誰會是受惠者？. 大家恍然大悟──當然是功課好的人，跟準備充分的人！. 同樣道理，當業務難度提高時，原來就準備好的人，跟願意積極準備的人，一定是受惠者！. 要知道，法規的調整、商品的轉型 ...
2019年5月1日 · 有些人是先有願景，然後根據「以終為始」的概念規劃短、中、長期的目標；有些人則是從目標開始，從近期、中期，邊走邊討論未來的願景是什麼模樣，再走到長期目標，進而走到了願景結果。 先有目標，再有願景，或是先有願景，再有目標其實都沒有關係，因為只有極少數的人會先有願景，絕大多數的人都是先有目標才有願景，等到晉升到一定職級、帶領了一定人數的部屬後，才開始思考該帶著部屬走向何處。 時間可能需要一年、三年或五年，這都沒有關係，雖然一開始只有目標沒有願景，但只要我們清楚知道——組織發展終究需有願景才能走得長遠的思維，把它放在心上，那麼，這願景終會產生。 如果說，目標是兩年內想要存好第一桶金，就必須靠動機來執行，但支撐動機的是價值觀。
2021年2月1日 · 臺灣保險業當前面臨之挑戰. 保險業市場將面臨6大挑戰，分別為：. ①經濟發展遲緩長期低利率. 根據IMF於2020年10月的世界經濟展望報告預測，2020～2052年之基準實質GDP成長預測，全球多往下滑，美國、日本、歐洲皆低於3％，長期經濟遲緩。. OECD在2018年7月也有 ...
