搜尋結果
2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死 ...
2023年3月1日 · 處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果也用這種方法來對人，那可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 （本專欄文章已受何飛鵬先生授權）
2019年10月1日 · 玻璃館設立後，意外的受歡迎，參訪遊客非常多，於是台明將團隊轉念一想，計畫在臺灣建立一個跳脫世界思維的模式，打造世界最大的玻璃樣品。 由於臺灣的宮廟信仰十分普遍，最後樣品主題便鎖定了媽祖廟，因為臺灣的宗教信仰中媽祖的比例最高，信徒約有600萬人口，於是世界首座玻璃打造的媽祖廟因此誕生。 社會公益，守護美麗臺灣. 承接家庭產業的同時，林肇睢也開始參與推展地方文化。 鹿港是一個文風鼎盛的地方，曾是臺灣的第二大都市，也因此三十年前的鹿港鎮就已經擁有300多個博士，是當時全臺鄉鎮裡博士比例最高的地方。 一些地方耆老、地方人士希望林肇睢能夠參與地方的發展改革，當時地方最有名的鹿港天后宮聘請他擔任無給薪的委員，參與當地發展的規劃。
2023年6月1日 · 首先，準增員對象必須要對保險業有一定的瞭解，明白保險業的情況，並且具備決心與堅持的毅力，因為保險業是充滿挑戰且重視自律主動的行業，如果缺乏決心與毅力，很快就會因為逆境而流失。 另外，則是看準增員對象的人脈，是否能夠在入行初期帶來可經營的既有市場。 這項條件並非強制要求，但是如果具備可開發人脈的話，對於前一項條件的評估要求可以適度降低。 張耀光強調，這並不是為了業績而妥協，而是因為具備人脈條件時，從業的堅定心態更容易培養。 透過人脈經營，這些準增員對象能夠更早獲得業績，充足的收入與成就感會推動他們更加認同保險業，並且在成交中不斷累積自信與從業決心，而決心又會推動他們持續成長進步，再獲得更多業績與市場，形成良性循環。 不過自疫情愈發嚴峻後，張耀光增員時便更加偏重於前1項條件。
2023年9月1日 · 榮耀巔峰，再創輝煌. 在2022年，全球共誕生60位IDA終身會員，2023年更產出64位IDA終身會員，讓終身會員的總數來到384位，每一位終身會員都代表連續12年的堅持，或是累積15年的積累。. 與此同時，今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴 ...
2024年2月1日 · 學問沒有止境，求學沒有終點，我一直堅信：讓自己變得更強，是面對挑戰的最好方法。. 本屆大會以《無涯惟智》為主題，便是期望保險從業人員能夠不斷地透過學習，自我提升，增強自己的競爭力。. 這樣一來，在2025、2026年，以及未來的每一個年度 ...
2024年2月1日 · 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 「客戶和夥伴是推動我持續往前的動力。. 」國際龍獎IDA終身會員、富邦人壽北四區部富琦通訊處處經理林瓊慧分享，追逐國際獎項，是對客戶和夥伴的承諾和交代，自己不是一位天生做保險的人，也沒有特別的資質和條件 ...
