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  1. 2020年7月1日 · 新契約保單常見的繳費方式有信用卡繳費及銀行扣款,銀行扣款的部分得先經過銀行的核印,而台灣人壽保單可以透過ATM做電子核印,為客戶打造許多便利性的服務。

  2. 2017年9月1日 · 金控內壽險公司可利用既有通路,支持比較弱勢的子公司快速成長,如國泰世紀產險、國泰世華銀行的信用卡,就仰賴國泰人壽銷售與推廣,這就是壽險公司發揮通路支援功效的最佳例證。

  3. 2024年3月1日 · 其實結果無非3種:最好的結果就是未來您的經濟情況良好,繳納保費不成問題,您一直擁有保障;中等的結果就是未來您手頭有點緊,無法及時繳納保費,但聽了我剛剛的條款解讀,您會發現還有60天的寬限期,所以發生被迫斷繳、保單失效的機率比較 ...

  4. 2024年2月1日 · 這時,小陳的13個月保費繼續率是90%,保單件數繼續率則僅有60%,具體計算過程如下: 13個月保費繼續率: 270萬元÷300萬元×100%=90%

  5. 2018年4月1日 · 為了提高件數,宏星集團將小額保單與淺基金也列入件數計算,鼓勵夥伴在銷售保險主約的時候,也能將這些比較便宜的小額商品一起賣出去,藉以提高件數。

  6. 2024年4月1日 · 但如今金流系統早已大大不同,約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費,上門收費機會降低,服務自然也無從談起。. 如今,雖然一畝田制度猶在,但整合性服務已經不再以收費為敲門磚,轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期商品 ...

  7. 2020年2月1日 · 這時身邊比較優秀的銀行人員、保險從業人員、基金業務人員就會以個人的專業為你做匯總,把相同的金融產品歸納與清理。 最實際的例子就是保險從業人員每年為客戶所做的「保單健檢」,藉此機會找到保險的缺口進而做後續的補足。