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  1. 2021年11月1日 · 建議可以與社區委員會合作,開設保險、健康知識免費宣傳課程,或放映與保險相關的影片,亦可與社區週邊的美容院、健身房、旅遊機構合作,以豐富多彩的惠民活動吸引社區住戶關注保險。

  2. 2018年9月1日 · 因此,退休除了要準備「維修費」以外,更重要的是不能直接「停機」,應該當成是工作的轉換,如從忙碌的事業轉為投身公益等活動,抱著回饋社會的心態,發揮夕陽的餘熱,反而比完全不工作更能夠健康度過餘生。

  3. 2020年4月1日 · 1. 以全年實收租金扣除43%必要費用。 2. 採列舉扣除,將房屋出租時發生的必要損耗及費用,包含折舊、修理費、地價稅、房屋稅等逐項自租金收入中列舉扣除後,申報的租金收入。 而自二 一八年起,依據租賃專法規定,將房屋委託包租、代管業者,依照「社會住宅」或「一般住宅」方案的不同,享有不同所得稅減徵優惠。 租賃住宅服務業可分為—— * 包租業 :是由業者向房東承租房屋,業者再以二房東身分與房客簽轉租約,並由業者辦理後續租約管理服務。 * 代管業 :由政府委託業者,協助媒合租屋市場上房東及房客,處理租賃大小事,如租屋點交、收租與押金管理、日常修繕維護及糾紛協調處理等。 實施期限.

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  4. 2019年10月1日 · 從鹿港出發,在地經營四十幾年玻璃工廠的同時,也推展地方文化,關懷環境,根留臺灣。 定位價值,根留臺灣. 大學畢業當兵退伍回來,20多歲的林肇睢開始接手家中的台明將玻璃公司,而有機會到世界各國去做產業行銷。 過程中他發現不論是先進國、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。 加上玻璃已發展四千多年,又是在百年內很難被取代的材料,在一百年內都不用擔心被淘汰,所以他認為玻璃產業仍然有相當大的發展空間。 經過諸多資料和分析,林肇睢明確將玻璃產業定位為民生工業,往後的產品和發展方向也以此邁進。 從這基礎上再進一步定調自己,要成為臺灣根深蒂固的民生工業,希望日後世界各地的人一看到玻璃,就會想到臺灣,就像人們看到速食就想到美國,說到名錶必屬瑞士一樣。

  5. 2023年6月1日 · 在貼文中圖卡製作的部分,陳立侖推薦使用「Canva」免費設計工具,或者網路上也有其他免費、無版權的素材網站可以使用。 製作完成後, 「將圖卡標上自己平臺帳號名稱的浮水印,是一個聰明的作法。

  6. 2020年3月1日 · 1. 只注重小團體利益. 這類主管只關注自己和小團體的利益,有利於小團體的事情就做、沒有利的就不做,對大團隊的事視若無睹。 這類小主管的出現,不利於加強大團隊的凝聚力,團隊主管應及時與其進行溝通。 團隊主管可採取應對方法: 針對此類主管,團隊主管可以從小主管未來的發展為出發點,向其分析小團體主義的危害。 就好比,小主管若只關注小團隊的利益,必然會引來其直屬夥伴的仿效,長期來看,這無疑給團隊埋下了一顆壞種子,難以發展壯大。 2. 對部屬的控制欲太強. 當前的壽險業以代理制為主,而傳統行業大多為員工制。 由於體制不同,壽險業的晉升與傳統的晉升有很大的不同。 傳統的晉升中,主管與夥伴為上司與下屬的關係,而壽險業的晉升,在一定程度上可以說主管與夥伴並非上下級關係,主管無行政職權。

  7. 2024年4月1日 · 我的工作是協助客戶落實「愛是關懷與責任,善用保險功能轉嫁風險」,多年來從其中得一領悟:人生是修行。但凡活著,就是一路持續不斷的整修前行,直到回歸天地,知道生時所為何來、為何而作?