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  1. 2023年4月1日 · 保險銷售其實是一個善循環。 」由客戶對自己的信任開始,透過每一次的售後服務,產生更多的信賴與依靠,當客戶願意為業務員轉介紹時,銷售就會從點擴展至線,而當轉介紹對象介紹其他的親戚朋友給自己時,這一條線就會延伸成相互交織的網路(面),鄧秀淑表示,這樣的循環能夠讓業務員得到源源不絕的客戶,因此絕對不能夠輕忽任何一次服務客戶的機會。 獨一無二的售後服務,讓客戶對你的好感度倍增. 鄧秀淑認為,業務員在進行售後服務時必須要掌握「差異化」這項關鍵。 有一位客戶外號叫做「小辣椒」,是一位在網路賣場幫忙販賣海鮮、魚貨的直播主,由於平時相當忙碌,即使是在下播時間也常需要處理其它事務,很難撥出一段時間碰面,然而,鄧秀淑並沒有因而放棄這一條「由點成為線」的機會。

  2. 2023年9月1日 · 7月下旬,一起冷氣機意外掉落砸中在路邊等公車女子的事件,引起民眾譁然。. 重達約30公斤的冷氣機從17樓高的地方掉落,一條年輕寶貴的生命就此殞落。. 日常生活中,大多數人都會覺得像這樣的意外事故離自己很遙遠,然而事實上,根據最新的統計資料顯示 ...

  3. 2019年11月1日 · 第二是產品,產品能否解決客戶的問題? 產品與同業其他公司相比是否有足夠吸引人的不同之處? 第三,也是最重要的因素,可說是占到是否願意轉介紹7成因素,即為業務人員提供的服務,以及公司提供的服務內容。 服務又取決於3要素:一是客戶的保險業務人員;二是業務人員能讓客戶真正瞭解所購買的產品;三是當客戶需要理賠時能兌現購買時的承諾。

  4. 2021年7月1日 · 南山人壽興宜通訊處處經理羅美雲表示,理賠服務的根基來自於專業能力,將細節做好,快速有效率地完成理賠,便能為客戶帶來人生的及時雨。

  5. 2020年4月1日 · 在帶領業務團隊的過程中,我最常跟同仁們問「辛苦嗎? 」也會再問「那痛苦嗎? 」我總說,工作可以很辛苦,但不能讓它變得很痛苦! 春節過後,考量新冠肺炎疫情變化,乾女兒就帶著2個孩子暫時回來臺灣,而先生跟公婆則留在上海。 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯,跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血,一下子嘔吐,導致她幾乎徹夜沒睡。 而到了隔天,小兒子好些了,想說可以稍微安心休息一下,卻又輪到大兒子腸胃不舒服,趕緊帶著去看醫生,回家後再接著餵藥、照顧。 我光是看著、聽著都覺得真是折騰,有些不忍心。 但她卻笑著對我說:「還可以啦! 雖然『一打二』有點辛苦,但其實也還好啦! 的確,養兒育女的過程,問每一對父母:「辛苦嗎? 」恐怕毫無例外都會回答:「當然辛苦嘍! 」但如果再問他們:「那痛苦嗎?

  6. 2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 902. 0. 有鑑於民法成年年齡修正,自2023年1月1日起,年滿18歲的成年人就可以當保險業務員,此項新規是否有望幫助保險公司增員,扭轉因疫情造成人力負成長的現象? 本次邀請到南山人壽優質增員部資深經理謝至偉,以及富邦人壽富創通訊處處經理許博堯,分別從保險公司以及第一線業務團隊的角度,為讀者說明新規帶來的影響及因應策略。 受到新冠疫情、俄烏戰爭、通膨升息等不確定因素影響,2022年全球經濟環境劇變為歷史罕見。 尤其全球股市波動劇烈、美國公債殖利率上升造成債券價格下跌,讓臺灣壽險業度過了具有挑戰的一年。

  7. 2023年3月1日 · 1. 商品有辦法符合客戶需求。 2. 保險公司有辦法從中獲利。 3. 在商品創新的同時也盡到社會責任。 成功案例1: UBI車險保單是國外相對成功的案例,有別於傳統的車險,UBI車險的計價方式是開多少付多少(PAYD,Pay As You Drive),只有在駕駛期間才收取保費,而根據駕駛紀錄的不同,也會有不同的計算方式(PHYD,Pay How You Drive)。 在疫情爆發前,美國UBI保險公司Metromile本來面臨裁員危機,但在疫情發生後,反而成為相當熱門的汽車保險公司,正因為疫情初期使民眾開車頻率降低,民眾便開始思考是不是有需要付跟先前相同的保費。 這樣的情況下,碎片化保單則更能符合民眾的需要。

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