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2023年1月1日 · 481. 0. 陳慧遊. 現職：人壽保險商業同業公會理事長. 學歷：國立台灣大學動物科學技術學系. 經歷：. 惠理康和證券投資信託股份有限公司董事長. 秋雨創新股份有限公司副董事長. 近年政策法規及大環境的變化都對保險業產生了巨大影響，舉凡2026年即將接軌的IFRS ...
2023年3月1日 · 隨著保險科技進步，在大數據及AI的助力下，保險公司紛紛推出創新的碎片化商品，為保險市場注入一股新血。. 近年碎片化的保險商品不斷推陳出新，保障的項目及內容也不斷朝各領域延伸，保險碎片化是否已然成為趨勢？. 透過逢甲大學財務工程與精算學士 ...
2023年1月1日 · 國泰人壽更是鼓勵全體同仁，密切關注市場動態、積極掌握科技趨勢，建立數據驅動的工作思維，培養「試錯（trial and error）」心態，勇於提出創新見解，從失敗中學習且持續改進。 唯有擁抱科技，激發員工心態與工作模式的轉型，才能幫助公司在面對挑戰時，具備應變的彈性及能力。 面向1. 面臨動盪環境變遷，商品、服務都需要「更健康」 回顧2022年的環境變遷，臺灣面臨新冠肺炎衝擊，與日漸嚴峻的高齡議題，使得民眾健康風險攀升。 為強化大眾的健康意識，國泰人壽透過「商品×服務」思維，鼓勵保戶參與「FitBack健康吧」計畫，在疫後新生活裡維持健康狀態。 只要保戶持續從事健康促進行為，就能獲得保費折減，讓保險從「事後補償」，提升至「事前預防」的角色。
2019年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 993. 當前市場上，業務人員的競爭除了專業的競爭外，還有服務的競爭。 誰提供的服務品質愈好，就愈能獲得成交、轉介紹、重複購買的機會。 在人人重視服務的市場環境下，如何提供與他人不同的差別化服務，帶給客戶新的體驗？ 可從以下3方面出發： 1. 發掘、強化自己的特質與專長. 每一個業務人員都有自己的特質與專長，業務人員可以找到自己最有優勢的一個專長或特質，而後深入挖掘、強化這個特質，再把這個特質與客戶服務相連接，讓其變成你獨有的客戶服務。 如一位醫生出身的業務人員，可以定期舉辦健康知識講座、為客戶提供健康建議等。 這些特質性服務會讓客戶對你記憶深刻。 2. 接受新事物，創新服務.
2021年1月1日 · - 2021 年 1 月 1 日. 1291. 0. 疫情與產業轉型固然對業務人員造成衝擊與影響，卻也是趁勢推動公司與商品轉型的好時機。 中國人壽總經理黃淑芬表示，危機就是轉機，只要因勢利導得宜，發揮企業社會責任，其實逆境的同時也可能是轉型契機。 2020年新冠疫情肆虐，造成全球性經濟影響，但是危機中仍有轉機存在，中國人壽總經理黃淑芬表示，既然業務工作已經受到衝擊，反倒能夠藉機推動業務轉型，運用科技賦能，全面性發展以客戶為中心的產品與服務。
2019年1月1日 · 2019保險趨勢動態探討， 12位領航者前瞻觀點、領先未來. 根據瑞士再保公司統計， 二 一七年臺灣保險滲透度為21.31％，世界第一； 壽險投保率為246.04％，續創新高。 臺灣保險業欲再創新高點，唯有創新，別無他法！ 此外，當臺灣保險業受到—— 美國升息造成避險成本上升、金融監理及會計準則趨嚴、 金融科技浪潮衝擊等挑戰影響； 以及——全球貨幣寬鬆政策逐步退場趨勢、 退休規劃機會顯現之際； 善用資訊科技、保險商品創新，已經是刻不容緩的趨勢。 看2019保險趨勢動態探討，剖析12位領航者的前瞻觀點， 以及如何掌握商機、因應挑戰，領先未來！ 顧立雄：資訊與通路為王！ 掌握了資訊與通路，就掌握了商機. 桂先農：掌握商機、因應挑戰，發展「經世濟民」的大事業.
2019年4月1日 · 金融科技就是運用這些創新的科技，解決金融服務業的問題，如保險業從中取得客戶的資料與即時的需求，進而分析出消費者的行為。 但科技只是一種過程、手段，如何從中尋找價值才是目的，能幫助客戶打造如同VIP般的量身服務；並透過顧客需求分析，找出更多交叉行銷的機會。 金融科技的本質是滿足以客戶為中心的生活需求，它重新塑造了客戶期待，對用戶體驗設立了一個更新、更高的標準。 而金融科技發展的腳步愈來愈快，這意味未來能成功的，將是擁有快速自我革新的業務人員，進而成功地把來自金融科技的威脅轉換為機會。 3.培養創新能力： 保險業務人員應勇於嘗試新事物，學習各種新知識，透過多元學習達到創新，以適應金融科技時代。
