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  1. 2023年3月1日 · 一,比起學習,更急於做業績。. 「這個月業績考核都還沒達標,火燒眉毛了,哪有時間學習」、「見客戶要緊,學習的事情再說吧」……提起學習,不少業務員都有這樣的感觸。. 學習對於業績來說並非立竿見影的事情,因此經常被誤解為「不重要」的 ...

  2. 2023年12月1日 · 每一位有行業相關背景、資歷的準新人,在進入團隊前必須簽下同意書,進行4天共32個小時培訓課程(基礎必修課),才能加入團隊;而沒有相關從業經歷的新人,則先需要經過白紙班(共20堂課,每一堂課需經過主管的通關考試才能進入下一堂課學習 ...

  3. 2020年10月1日 · 目前持續推動的3大培訓證照課程,分別是國際認證財務顧問師(RFC)、認證退休規劃師(ChRP)、認證家族財富傳承規劃師(CFWP),其中,透過ChRP認證退休規劃師的課程系統,能幫助客戶量身訂作其退休保單規劃。

  4. 2019年6月1日 · 以下整理出4個方法,供主管們參考與學習: 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現,夥伴之所以不願意每天按規定出席早會,是因為早會較乏味,沒有內容、沒有活力,覺得參加早會浪費時間,如此一來,團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化,主管應重視早會的經營,把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告,用學習內容吸引夥伴參與,一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃,預告每天早會的主題及講師名字等。 同時,團隊早會要有活力,還可以在早會中加入互動的小遊戲,讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點,會讓人不自覺就放鬆了學習,轉而把時間和精力用在其他地方,如看電視、滑手機等。

  5. 2022年12月1日 · 學習是行業永遠的課題,但絕大多數團隊的學習方式大同小異,無外乎參加培訓班、聘請老師上課、一對一輔導等。 這些學習方式自然有效,但同時花費的成本也不低,對團隊和業務員而言是一筆不小的開支,且學習內容十分有限。

  6. 2020年5月1日 · 1. 1個策略、2個中心、3個堅持、5個行為. 對於一家分公司的策略,如何實際執行,友邦北分用1個策略、2個中心、3個堅持,以及5個關鍵行為,成為配套分公司策略的參考。 1個策略: 以優質招募為主要策略,因為離開優質招募,一切都無從談起。 2個中心: 時刻關注優質增員進度,以及圍繞優質增員的健康晉升。

  7. 2023年10月1日 · 蓋建築物,地基最重要;養育子女,健康及學習的打底最重要;. 業務員想要愈做愈好,從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。. 眾所周知,近年環境的變化相當快速,特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規,或是民眾的觀念及習慣等方面,儘管對保險 ...

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