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  1. 2024年5月1日 · 思維,大格局 企劃、撰文 崔浩風 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 5 月 1 日 757 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 保險事業難以突破,小心可能遇上了盲點 ...

  2. 2019年6月1日 · 6方法經營人脈. 所謂「先做人,再做事」,做人是人脈的基礎,口碑則是人脈的價值。 特別是對於中高資產客戶,由於這些人身邊本來就有許多金融業的業務人員,甚至天天都會有保險業務上門拜訪,這時想要從中脫穎而出就不能抱著快狠準的想法,需要花費時間培養感情與口碑。 淑娥認為,在經營人脈時,有以下6點必須注意:

  3. 2023年2月1日 · 謝青惠說:「如果是對的事情、成功的作法,就有百分百的理由相信它,絕不能因為還沒看見成果,就否定它。 因而,她也常對夥伴們鼓舞:「經營保險事業就像在蓋房子,剛開始做的2年必須先打地基,看不到成效是很正常的。

  4. 2023年11月1日 · 除了「脫落會很丟臉」的信念外,周孟俞分享自己還有一個信念是「當業務的年薪一定要比內勤高」,以此信念出發時,其實目標也會隨之成形,在與先生討論後,她發現只要每個月達成「富邦之星」的標準,就可以實踐此信念,接著便是電訪及拜訪客戶等實際 ...

  5. 2019年3月1日 · 會把握表揚和批評分寸的主管是高情商的主管。. 而要把握表揚和批評的分寸,需要做到:在表揚時,當部屬的成績為7分,主管的讚美之詞以8分為宜,低於8分可能會讓部屬覺得主管對自己的成績不夠認可,而高於8分則會產生「過譽」的問題,可能會 ...

  6. 2020年4月1日 · 說到刺青,許多人第一刻版印象會和不良份子連結,充滿偏見。然而,刺青具有歷史深遠的文化,宛如皮膚上細緻的刺繡,具備藝術和美學的價值外,也是伴隨被刺青者一輩子的印記。 嘉義神韻刺青創辦人曾昱傑,十五年前開始接觸刺青。

  7. 2021年9月1日 · 中國紅團隊人力約2,500人,旗下25個單位都成功達成「IDA團隊」榮譽,便相當於中國紅完成了300 IDA的成績,只要再推一把,就能夠順利完成500 IDA的成就。. 此外,中國紅的每位主管職夥伴,都要拿出一份獎勵給旗下夥伴,而且彼此不抵銷,一位基層業務夥伴只要 ...

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