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  1. 2021年6月1日 · - 2021 年 6 月 1 日. 588. 0. 「我戰勝了所有對手卻輸給了時代。 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時黯然地說道他明明已做到零售業界翹楚卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此? 隨著金融環境的演進,業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品,愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天,一路奔向歷史高點,全民陷入狂歡,瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問,如何幫助客戶達成理財目標? 財務顧問若能擁有良好的理財知識,能使客戶的損失降到最低,客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。

  2. 2024年4月1日 · 一直到2010年陳禮祥成立理想理財集團立志要把壽險理財事業發展得更大所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢,得以全國性的發展,團隊分布在馬來西亞的北、中、南部,而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因,則是為了成為集團的「保險」。 馬來西亞大東方人壽有一項規範,當團隊長因故無法工作,可由配偶承接其職位,但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫,也為了以防萬一,巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後,巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者,這讓她得以從另外一個角度審視自己,發掘自己做得不夠好的地方,以及還未開發到的能力潛能。

  3. 2022年5月1日 · 高菱蓮表示在壽險事業當中開發和約訪客戶幾乎是所有業務人員一開始最難面對的一個項目因此樂高通訊處早會有一項特色是會定期運用團隊所有夥伴的力量共同發想客戶開發與約訪的議題。 在這一天的早會中,會有一個大家共同討論的約訪主題,再藉由分組討論的方式集思廣益,共同討論出延伸的話題與內容,最後集結所有夥伴的構思內容作為資源,讓夥伴可以針對不同屬性的客戶給予不同的話題與資訊。 此外,樂高通訊處也會定期安排跨領域主題,像是高爾夫球術語、品酒技巧、如何挑酒、看酒標等,讓夥伴充實許多跨領域的知識,讓在未來展業上也能有廣闊的知識與話題和不同族群的客戶對談。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第397期──

  4. 2023年2月1日 · 成功人物. 持續挑戰3W世界紀錄,一個極致展現堅持力量的故事. 文 侯琇文 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 1926. 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」陳玉婷現在挑戰3W已是為了使命堅持走這條路為了華人為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。 這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。

  5. 2021年9月1日 · 詹笑銀區域執行總監帶領直屬的博奕區以及下屬的志勝飛龍飛騰顯卓駿睿等5區負責完成200位IDA陳路佳區域執行總監帶領直屬的美麗區以及下屬的奇蹟冠軍輝煌飛鷹鼎盛翱翔圓桌薈勝譽薈等11區同樣

  6. 2023年6月1日 · 這3年來陳立侖深刻感受到經營自媒體產生的諸多效益。. 其一,是複訪效益: 縱使客戶1年只和自己見一次面,但是因為自媒體的經營,客戶會一直看到你發布的貼文和影片,時常感受到你的存在。. 當客戶有保險、投資等財務方面的需求時,就很有可能會聯想 ...

  7. 2020年2月1日 · 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代卻有不少團隊來不及建立新生代領導人近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變避免組織老化而產生問題。. 陳嘉虎 ...