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2022年7月1日 · 如此高度自律可以落實，除了要有信念外，更要有策略：首先，目標市場的選定就格外重要，「哪一個職場、哪一個族群可以讓我們24小時銷售」，就是李雨郿的主力目標市場，如醫院、菜市場等，這讓她不需要每日汲汲營營地去尋找客戶，因為客戶在 ...
2020年3月1日 · 國際龍獎IDA設立百人團隊獎項已有多年，許多團隊在領獎之後更上一層樓，突破了百人的極限，接連挑戰IDA200人、300人團隊成功。 二 一九年來自香港宏利保險的南九龍團隊，更是以409位IDA會員的佳績再創新高。 在第二十年國際龍獎IDA年會的舞台上，南九龍團隊創始人沈維燦率領團隊9大行星代表接連登台，與在場數千位學員及講師分享成功的祕訣──9大行星與倫理經營。 南九龍團隊核心經理會，又稱大經理會，由9大行星代表共同組成，平均年資超過三十年，自一九八九年執行至今已經有三十年的歷史，每週一下午三點十五分～五點十五分召開，風雨無阻，內容含括團隊內的小事、大事、所有事。 小事：團隊日常工作，包括增員、培訓、經營等。
2018年12月1日 · 新光人壽仰賢通訊處處經理賴怡如，用「溫柔的霸氣」帶領團隊，在夥伴加入團隊前，就先瞭解彼此的目標與夢想規劃，讓正面、積極、有衝勁的人才加入團隊，除講求基本業務能力培育外，更重視團隊夥伴的溝通，依個人特質因材施教。. 團隊內老中青 ...
2020年8月1日 · 團隊對剛上任的主管，一開始一定是被動接受，因為對主管不瞭解，只能觀察與接受。. 之後，如果主管做了一些事，獲得團隊的認同，這就進入主管的第二階段。. 接著如果主管在人格與品德上，表現出異於常人的特質：誠信、正直、堅持，就會得到 ...
2023年11月1日 · 單位內主管雖然有專屬的辦公室，但周孟俞每天坐在業務新人區的位置辦公，以就近觀察夥伴的狀態，如此的好處是能更好融入夥伴，當夥伴有問題時，也可以第一時間指導，而當夥伴看見周孟俞也在認真工作時，且她的每一項要求自己都有做到時 ...
2024年4月1日 · 在之前的房地合一稅、實價登錄等法令推動後，2023年立法院三讀通過房屋稅條例（俗稱囤房稅2.0）將於2024年7月1日上路，財政部並擬訂課徵參考標準，提供給各縣市政府依循，未來會依據戶數、使用持有情形及所在地區等有差別稅率。. 2021年內政部透過 ...
2023年2月1日 · 連續6年榮獲國際龍獎IDA的游憶如，並非一開始就從事銷售工作，在內勤任職4年的她，被迫面臨轉職危機，游憶如說：「過去我的心態相對安逸，只有照顧好家庭的想法，然而固定的薪水卻難以緩解經濟壓力。
