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  1. 2024年4月1日 · 新光人壽一畝田的制度自1981年開始實施至今依郵遞區號劃分服務區無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶只要住址坐落於分配給自己的服務區業務員都可以上門提供服務提供業務員一個經營市場的基本盤。 黃明正表示,早年的保險費都是由業務員按月上門收取,藉此展開服務並順勢而為,業務員的收費責任區也就此轉變為一畝田的服務區。 但如今金流系統早已大大不同,約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費,上門收費機會降低,服務自然也無從談起。 如今,雖然一畝田制度猶在,但整合性服務已經不再以收費為敲門磚,轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。 產險沒有長年期商品,絕大多數都是一年一約,因此每到續約之時,就是業務員推廣銷售的契機。

  2. 2023年1月1日 · 對於臺灣壽險業來說,目前面臨最大的挑戰,應是主管機關為了強化監理作為,預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這2個新制度。 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的主要課題。 IFRS 17在財報的計算上相對複雜,之所以能夠在歐洲實施,是因為其電腦的即時運算能力能夠符合制度的需求,以宏泰人壽來說,除了原先保單處理的行政系統及會計系統,還需加上升級的精算軟體(PROPHET Enhancement)以及SAP、SAS等系統,而當數據量大幅增加後,也需要擴建資料倉儲(Data Warehouse),才能達到IFRS 17的需求。

  3. 2019年1月1日 · 1044. 現職:宏泰人壽總經理. 入行年資:三十年. 學歷:美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員. 經歷:蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理湯維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型商品的推廣與銷售仍不足。 保障型商品推廣不足,是多年來一直存在的問題,保險局不斷倡導保險公司與民眾應重視保險保障,湯維華進一步表示,雖然主管機關過往對類定存商品有祭出階段性的限制,也有鼓勵保障型商品的銷售,但追求保費收入,又要兼顧品質,對於保險公司的經營面來說並不容易。

  4. 2020年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 12 月 1 日. 0. 1299. 「我不在乎成交多少件保單,創造多麼輝煌的業績,我真正在乎的是在於照顧多少家庭,為他們規劃了哪些風險保障。 」新光人壽雄南區部部長曾春燕從業至今獲獎無數,曾在2013年獲得國際龍獎IDA雙白金獎的加冕。 34年如一日的她,從未停下腳步。 新光人壽雄南區部部長曾春燕,從業至今已34年,自踏進保險業那一天開始,便以世界頂尖業務人員,有日本銷售女神之稱的「柴和子」和行銷之神「原一平」為榜樣,激勵自己持續往高處邁進。 在進入公司報到後的第3天,心中就埋下想成為團隊領導者的種子,在入行1年後便晉升為主管。 從業的初心——想幫助更的人.

  5. 2023年9月1日 · 文 許仲博 攝影 黃清 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 9 月 1 日 0 466 在臉書上分享 鳴叫的Twitter ... 2011年,全球首支IDA百人團隊誕生,自此有愈來愈的團隊朝此目標努力,時至今日,全球共有23支IDA百人團隊,即便是在疫情期間,仍有不少 ...

  6. 2018年3月19日 · 龍之夜頒獎典禮上,2015國際龍獎IDA執行副主席殷淑明指出,今晚是世界華人保險業共同矚目的夜晚,充滿了榮耀、鮮花與掌聲。 大會透過龍之夜給予保險業傑出主管及從業人員針對過去一年的傑出表現,予以. 國際龍獎IDA獎項的肯定,本屆大會共有近6,000餘位壽險菁英申請、超過1,635位獲獎者上台接受表揚。 「龍之夜」頒獎典禮今年共頒發出6大獎項,包括國際龍獎IDA終身會員、雙白金獎、白金獎、金龍獎、銀龍獎、銅龍獎,每一位得獎者都為過去一年自身的努力與投入寫下肯定,更成為實現保險大愛的保險使者。 本屆大會共有4支團隊達成「百人IDA」。 重新定位保險從業人員的地位與尊嚴.

  7. 2019年6月1日 · 榮獲國際龍獎IDA、美國百萬圓桌MDRT等國際級榮譽,是眾多保險業務人員共同追求的目標與夢想,期許透過獲獎,使保險業務人員更加瞭解保險的意義與價值,更是感謝客戶認可的一種體現。而引領保險業務人員邁向卓越,最好的做法便是,為自己訂定明確目標,並努力實踐它。