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2020年5月1日 · 在團隊夥伴逐一建立起追逐榮譽的目標後，具體應如何推動才能達到預期效果？ 為鼓勵夥伴達成IDA，謝國煇與梁美樺及其他合夥人共同制定了詳細的實施計畫： 3梯隊行動： ①推動新夥伴： 新夥伴進入團隊後，主管會為其訂立第一年達成IDA銅龍獎的目標，倘若新夥伴能完成目標，可進一步提出「第三年達成IDA銀龍獎、第五年達成IDA金龍獎」的目標及期許。 ②小主管帶動： 小主管在團隊中需承擔率先示範及引領作用，即自己穩步實現更高目標的同時，鼓勵團隊夥伴達成IDA。
2019年8月1日 · 2307. 潘以諾. 入行年資：三十六年. 現職：富邦人壽中四區部部長. 得獎紀錄： 1.二 一一～二 一八年國際龍獎IDA優秀主管獎. 2.二 一七～二 一八年世界華人保險500強團隊雙冠獎. 3.二 一八年富邦人壽全國最佳通訊處績效發展組第2名. 4.二 一七～二 一八年富邦人壽年度培育貢獻獎. 5.二 一七～二 一八年富邦人壽國外高極峰會員資格. 從業務第一線發展，至今發展超過1,000人的團隊，潘以諾用三十六年的從業時間，為自己的壽險事業打造出金字招牌。 除了個人的業績保持卓越，潘以諾旗下的中四區部大8團隊同樣業績超群，也讓潘以諾成為第一位，同時也是連續兩年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠級及桂冠級「雙冠獎」得主。
2023年1月1日 · 1133. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。
2017年9月1日 · 」宏利保險行政區域總監、宏星集團創辦人謝國煇說，經過了兩年的持續努力，今年已經是第三次，且是第一次突破200人的IDA團隊，其中有15位是白金獎、超過40人以上是銀龍獎，顯示他們訂的目標不單是人數要多，且平均水平更要高。
2021年2月1日 · IDA年資15年. 分享主題：3W與典範、完美、尊貴. 陳玉婷25歲進入保險業時，手上的名單只有30、40個，如今已經挑戰每週成交3張保單達1,275週，客戶人數超過4,000人。 對她來說，客戶的圓滿保障是最重要的，每週照顧至少3個家庭是她的夢想，既然踏上了這條夢想之路，即使跪著也要走完。 袁媛. 國際龍獎IDA終身榮譽大使（臺灣） IDA年資15年. 分享主題：客戶為先，專業銷售創造高績效. 數位時代之下，很多人的思考模式都變得與IT有點接近，往往認為行銷就像程式運作一樣，輸入什麼就必定能得到什麼，卻忽略了保險是與人關係密切的行業，而人極為多變。 聆聽客戶的聲音，瞭解客戶的需求，找到客戶的問題，提供適切而足額的保障，這是每一位業務人員都需要重視的大學問。 曾春燕.
2018年7月1日 · 李育航以自己為例，進入保險業才六年，已從當年的修車學徒搖身一變成為年薪百萬的人壽保險業務區經理，亦從當年懵懵懂懂的少年成為如今可以帶領夥伴、給予夥伴方向的領導人才，甚至幫助興東通訊處屢創佳績。 增員標準影響團隊的質量. 儘管宜蘭的年輕人比較少，但李育航在增員之時絕對不會照單全收，畢竟增員的考量是以新人能否長期定著、是否具有決心在保險事業建立起自己的一片天地為依歸，若在新人進入保險業後才發現對方企圖心不夠強烈，對於事業的進取心不足，甚至稍有挫折便想離開保險業，「我們宜蘭年輕人外流較多，工作人口本就不多，實在是經不起單位人口的高流動率。
2018年3月19日 · 1. 2015國際龍獎IDA年會，大會十六年來首次在中東舉行盛會，選址在一個極具神秘感的城市，也是阿拉伯聯合大公國的經濟和金融中心城市──杜拜舉行。 同時這也是中東地區有史以來舉辦最高規格的金融保險會議。 2015國際龍獎IDA年會於八月杜拜盛大召開， 本屆年會主題為「眼界世界」”Your Vision Your World”。 年會典禮焦點. 杜拜王子親臨開幕典禮，頒發2015世界華人保險終身成就獎.
