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2018年4月1日 · 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法: 檢查1早會是否缺乏主題? 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程,從早會開始宣讀團隊文化開始,到表彰業績出色者,到最後夥伴分享等環節,都沒有經過主管指導,沒有設立早會分享主題,因而內容空泛,不能真正給夥伴帶來幫助。 尤其是分享環節,每一位上台分享者都輕描淡寫,對自己的成功經驗一筆帶過,這樣的分享無法達到夥伴可複製的效果,自然會讓夥伴產生認為開早會是浪費時間的情緒。 主管應當指導夥伴做主題分享。 如週一早會為夥伴簽單經驗分享,那麼可由近日成功簽單者分享整個簽單的過程,從與客戶交往到如何促成,將重點詳細說明,如此夥伴在市場上遇到類似的情況,就會知道如何解決更好;又如週二早會主題為增員成功經驗分享,則由有成功增員的夥伴分享增員的過程和要點。
2020年4月1日 · 同時臺灣各家保險公司皆以從寬認定為原則,未將新冠肺炎列為除外責任,且保戶若是確診入住負壓隔離病房亦比照加護病房認定。. 「野火燒不盡,春風吹又生。. 」往往是形容生命頑強或是麻煩事不能盡除,用作形容現在全球大流行的新型冠狀病毒事件,雖不 ...
2018年12月1日 · 最後用2個案例測試夥伴,用快問快答的方式計算理賠和回答核定標準。 從商品、條款、案例3大面向,複習、比對和分析,讓夥伴掌握及瞭解,進而更有自信和利於銷售。
2024年2月1日 · 黃國祥提醒,不同的人生階段所肩負的責任截然不同,所需要的保障內容也有所差異,民眾應透過定期的保單健檢有效檢視自身保障缺口,並針對自身保障較不足的地方進行強化,各保險公司亦皆有推出保單健檢相關系統,讓保戶能快速檢視自身擁有的 ...
2021年3月1日 · 活動率的高低說明了團隊的活動量、有效人力、人員品質,因此若想確保團隊健康成長,新手主管必須不斷檢視團隊的活動量。 團隊每月的出單量若是低於67%時,要高度重視,因為這代表團隊的「健康」出現了問題,主管必須採取相應措施。
2017年1月5日 · 第一從最簡單的是非題開始,才能瞭解客戶的需求要調整到什麼程度,我會做基本確認如下: 1.客戶基本資料、保單的繳費方式和受益人變更、生涯和工作是否有調整。 2.客戶的投資理財行為是否有變更? 且為確保做的規劃與客戶認知相吻合,需確認客戶未來一年想瞭解的保障、理財、退休或醫療相關新資訊。 3.雙方是否都認識保單受益人,如受益人的身分和投保內容的確認,避免若不幸發生風險後,可能造成的理賠糾紛。