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2022年7月1日 · 王聰表示，她十分慶幸從一開始就跟對了人，在王朱迪總監的帶領與榜樣之下，讓她開創了護士與家庭主婦外的全新事業，不但得到自我實現，更將保險的價值帶到所有她重視的朋友身邊。
2024年3月1日 · 從一開始就要建立增員觀念. 許多保險業務員在晉升之後，都會開始進行增員招募。 吳韋東表示，大家都想要招募到同一條心、同一條路、擁有同樣價值觀的夥伴，為此首先要明白自己的路在哪裡，明確知道自己未來的目標與做法，才知道自己想要的未來夥伴有哪些特徵，找到志同道合的夥伴。 左手招募，右手業務。 吳韋東認為，業務員從一開始就要有招募心態，這樣一來，因為從入行起就在做準備，有足夠的時間思考自己未來的團隊藍圖，而持續待在市場第一線，也能夠確保對市場足夠瞭解，無論教育指導還是以身作則，這點都十分重要。 不過他也提醒，團隊管理遠比單純的銷售要困難得多，重點在於夥伴們對主管的認同與關係該如何提升，這不是做對了1、2件事情就能夠達成的，而是要一步步做出成績，建立團隊文化，展現領袖風範，才能夠收穫夥伴的認同。
2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念，根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶，初次得知CIA500以及國際龍獎IDA，是一次在與保險業前輩吃飯時，他提到：「如果你想要跳出香港，一躍成為國際級水準的團隊，那麼你一定要去追逐
2019年8月1日 · 王天倫要傳達的是，「市場一直持續在變化，保有對市場的敏銳度，持續觀察時事與趨勢，才能洞悉變化的軌跡，走在改變的前端。」 王天倫並以年齡層在25～40多歲之間的民眾為例，要讓這年齡層的客戶滿意，重點首推效率，而親和力及專業度也很
2024年2月1日 · 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2023年6月1日 · 肆虐的疫情，讓全世界經濟都受到了重創，對於香港保險業而言更是如此。. 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。. 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於 ...
2021年5月1日 · 1. 疫苗爭奪戰（Fights over vaccines） ──對抗新冠疫情，2020年的艱鉅任務是研發疫苗，2021年則是轉移到同樣艱鉅的任務：分配疫苗。 2. 參差不齊的經濟復甦（A mixed economic recovery） ──參差不齊的經濟復甦令人憂喜參半，因為疫情狀況反覆，可能隨時再轉嚴峻，對政府的應變能力是一大考驗，同時也使企業強者益強弱者益弱，落差更加擴大。 3. 修補新的失序世界（Patching up the new world disorder） ──隨著美中彼此對壘以及疫情影響，國際秩序的紊亂加劇，新上任的美國總統能夠修補多少，是全球局勢變化的關鍵點之一。 4.
