搜尋結果
2020年3月1日 · 臺北榮民總醫院乳房醫學中心主任曾令民指出，以他臨床上的經驗其實遺傳性乳癌在臺灣只占約莫5％，大部分是後天因素造成的，如飲食，年輕媽媽可能因為有不健康的飲食習慣，愛吃炸的、愛喝塑膠袋裡的湯，那她的胎兒在長大後，又沉浸在這個充滿環境汙染的社會，造成很年輕就會有乳癌，同時荷爾蒙受體呈陽性反應，此與歐美年輕乳癌有較多三陰性乳癌不同。 值得慶幸的是，臺灣乳癌患者發現時多數為早期乳癌，以手術搭配個人化輔助治療，如放射性治療、化學治療、荷爾蒙藥物治療、標靶治療，經過適當的治療五年存活率第零期為97.5％、第一期為95.6％，即使二期乳癌也提升到90％。 因此國人仍需共同努力宣導乳癌防治的觀念，以期達到早期發現早期治療的效果。 不同期別乳癌，會有相異的治療方式與花費.
2022年7月1日 · 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵。 「若要我表達感謝，我最感謝的是我的家人。 」李雨郿出生自馬來西亞第一代華人家庭，父母親教導孩子們「凡事都要全力以赴」，並在孩子成長過程中以身作則，做最好的榜樣。 除了華人的過年假期以外，一整年李雨郿的父母親都堅守在工作崗位，用最直接的榜樣示範協助李雨郿自幼時，就建立起對事業經營的正確價值觀。 李雨郿的主管花了2年的時間才成功招募李雨郿在1996年加入保險業，一開始在會計部門工作，為了明確成功的藍圖，李雨郿詢問公司「加入保險業，應該怎麼走、怎麼做，才可以達到最頂尖的境界？ 」全力以赴的信念，讓她從加入保險業的第一天開始就全身心投入，雖然從業之初受到家人的反對，但她仍堅信自己的選擇，並把保險當成終身事業來經營。 當睡覺時間都覺得浪費……
2019年6月1日 · 「我能做的，就是竭盡所能，不斷把訊息傳播出去，用愛心說實話，柔和當中的感動，進而觸動人心」。 只要還有能力，王建就會不斷地到世界各地宣導公益。 其一年演講約有250場，二 一五年去菲律賓三十天演講58場，去年在美國洛杉磯等地五十五天講了104場，全程不收任何講師費，機票住宿也都自費。 至於如何募款，如何獲得廣大的支持？ 王建說：「我從來不會要人家捐款，我只會說這是多麼重要的事，對於捐獻者的好處是什麼，對方聽了覺得有道理，就會自發性地行動，更持續地進行。 」因為惻隱之心人皆有之，如果是被強迫的，沒有瞭解其中的意義，很可能就應付性的只做一次，這並不是他所期望的。 王建認為，一個人只要在金錢方面沒看得很重，願意拿出來做慈善，他必定有與眾不同之處。
2024年2月1日 · 盧慧娥指出，「時間」是關鍵，通常準客戶給予面談機會後，她會設定在15分鐘左右的時間，把重要的保險觀念或是客戶對保險所疑惑的地方簡明扼要地傳遞情楚。
2021年5月1日 · 2021 年 5 月 1 日. 0. 2267. 商業醫療險為何在未來愈來愈重要？ 健保能否扛住我們的未來？ 拼圖1：健保跟不上國民醫療保健支出成長的速度. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第385期──
2020年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 2 月 1 日. 1030. 0. 每當踏入主管的辦公室，你可曾看著那一座座獎盃感到羨慕？. 當與其他保險業務競爭，你可曾因為名片上的獎章不如人而落敗？. 聽到主管又出國領獎時，你可曾希望自己也是能夠一同出國的一分子？. 榮譽獎項 ...
2017年9月1日 · 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。 為什麼可以突破雙百IDA？ 她分享說，卓越團隊的成功取決於4大因素：文化、系統、品牌和人才。 她說明團隊文化，即四季文化——春，紮根學習，計畫定位；夏，複製計畫，吸引人才；秋，輔導溝通，承上啟下；冬，管理監視，建立系統。 也經常與夥伴做思想的交流「定格局、立根本、開眼界、求微調」，具體表現為：「定格局」，透過文化薰陶，提升夥伴的格局，延伸深化國際龍獎IDA精神，以視覺化圖像激勵團隊，潛移默化，例如把IDA的信念、使命，以及保險十大黃金價值，會放在寫字樓的每個地方。 所有的新進夥伴，都會與他們做分享、交流。 以及感恩文化，薪火相傳。 「立根本」，掌握清晰目標，緊密推動。
