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  1. 2023年1月1日 · 南山人壽代理總經理文偉認為,保險公司除了穩健經營,面對科技浪潮,如何順利轉型、並提供客戶差異化的服務,將會是營運突破的關鍵。 受到新冠疫情、俄烏戰爭、通膨升息、兩岸局勢緊張等不確定因素影響,2022年全球經濟環境劇變為歷史罕見。 尤其,全球股市波動劇烈、美國公債殖利率上升造成債券價格下跌,臺灣壽險業者渡過了一個艱鉅且具有挑戰的一年。 2022年前10個月臺灣整體保險業首年度保費收入較去年同期減少22%,其中,投資型商品、傳統型保單分別下滑36%、5%,以投資型商品衰退尤鉅。 分析其原因,是因為資本市場波動大,保戶大眾考量風險對投資型商品意願趨於保守。

  2. 2021年1月1日 · 文偉舉例,南山人壽在疫情初期,即快速宣布放寬現售住院醫療險商品,針對法定傳染病取消30日的等待期,使保戶可以立即擁有醫療險的保障,降低疫情所帶來的壓力,促進健康醫療險業務的成長。 同時,疫情也使民眾學習到「超前部署」的重要性,預防勝於治療,透過生活習慣的改善與良好運動,可增加抵抗力或免疫力,促進健康。 對此,南山人壽力推具有促進健康效果的外溢機制保單,除了可提供保戶醫療保障外,也可以幫助大眾做好健康管理。 外溢保單透過機制設計,鼓勵大眾持續運動、落實健康飲食等,並結合科技輔助,降低疾病的發生,將新冠疫情所帶來的危機化為轉機。 而各項健康促進服務之體驗,除了提升與客戶互動外,亦可增加客戶的黏著度。 商品轉型,其實就是價值的轉型。

  3. 2023年1月1日 · 對此南山人壽代理總經理范文偉針對保險科技對於保險公司業務員客戶之3方助益與影響分析。 保險公司. 隨著主管機關開放純網保的申請、金融機構資料共享等,保險科技邁入跳躍式的發展階段。 如身分驗證已廣泛使用在線上交易及服務流程,未來將強化規格通用及驗證強度提升;此外,區塊鏈拉近資料交換的距離、大數據提供豐富且精準分析、AI人工智慧提供決策依據等。 各項應用除了增加保險生態圈的多樣性,也為保險公司創造嶄新的業務機會,透過建立數據治理組織、管理架構、規劃數據資料標準、強化分析及模型建置、跨部門數據加值運用、客戶及業務員App數據蒐集等,建立數據驅動、依數據做決策的策略規劃。 業務員. 由於數位產品與服務已完全融入大眾生活,數位化客戶已成為保險公司重要的目標客群。

  4. 2023年9月1日 · CIA500的標準能培養出世界級的績優團隊,而世界級績優團隊的團隊長也能運用自身能力培養出更多優秀的保險從業人員,進而促進整個保險業健康繁榮的發展。透過3位CIA500團隊長的親身經營歷程,印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。

  5. Advisers財務顧問雜誌. 首頁. 關於我們. 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 歡迎您造訪這一專屬於世界華人金融保險及財務規劃人員的專業資訊網站。. 時光荏苒,轉眼間,保險行銷集團已過而立之年,一路走來,我們始終以“心懷保險行銷,放眼全球保險”為 ...

  6. 2023年1月1日 · 404. 0. 國際龍獎IDA,是世界華人金融保險從業人員成功者的代名詞,當中又區分為傑出業務獎及優秀主管獎,以主管獎的部分而言,是為肯定優秀的保險經理人在「人才培育」與「經營績效」上的貢獻,特別設立此項殊榮,表揚其在團隊經營與管理績效上的卓越成就。 優秀主管獎當中又分為優秀主管銅龍、銀龍、金龍及白金獎,申請標準分別為組織中有3位、6位、9位或12位夥伴達成國際龍獎IDA標準,並向國際龍獎IDA執行委員會提出申請者。 而新光人壽鳳山區部區部經理顏偉倫,便在2022年榮獲國際龍獎IDA優秀主管金龍獎,顯見他在帶領團隊夥伴追逐國際榮譽上必定有其獨到的方法,才能使夥伴共同成長,一同朝國際榮耀邁進。 那麼,他又是如何協助團隊共同成長與進步? 榮耀感一旦燃起,就無須擔心業務量.

  7. 2022年1月1日 · 6587. 2021年臺灣疫情的嚴峻,為壽險業帶來銷售上的挑戰,導致金融服務業必須快速地進行數位轉型,以跟上疫情時代的客戶需求。 2021年的疫情挑戰,也考驗著各家保險公司的快速應變力與創造力。 而展望2022年,金融保險業無論在數位科技、政策接軌及企業永續經營層面仍須持續洞察趨勢,並適時做出相對應的改變與調整. 回顧2021年,全球疫情持續造就低利環境,促使資金流向資本市場,使得臺灣2021年整體保險業首年度保費收入較2020年同期減少9.3%,其中傳統型保單更下滑26.6%。 而臺灣疫情的嚴峻也帶來銷售上的挑戰,導致金融服務業必須快速地進行數位轉型,以跟上疫情時代的客戶需求。 2021年的疫情挑戰,也考驗各家保險公司的快速應變力與創造力。

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