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  1. 2021年11月1日 · 從2014年4月至2019年3月約有43符合條件的英國民眾做過相關檢測但其每5年才能免費檢測1次相較之下臺灣健保資源顯得豐富許多在此提醒民眾應養成定期健康檢查的習慣愈早發現身體的異樣痊癒的機率也愈高切勿讓一時的怠惰與 ...

  2. 2019年7月1日 · 國泰人壽商品部協理翁建勳指出,因本次22項嚴重特定傷病標準化定義僅調整部分文字及檢測項目,實質理賠範圍影響不大,對保險市場衝擊有限。 且特定傷病險種的商品設計架構仍以疾病的保障項目個數及給付方式不同(如有無身故保障)為主要區分依據,客戶可依需求選擇所需商品。 癌症定義標準化. 癌症部分,在本次定義標準化前,各家業者多以嚴重性將癌症區分為低侵襲性癌症及侵襲性癌症。 定義標準化後,主管機關將癌症調整為「初期」、「輕度」、「重度」癌症3區塊,商品架構轉變較特定傷病部分來得大。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第363期.

  3. 2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 906. 業務人員在為客戶提供保單健檢過程中要注意避免陷入誤區本文整理出5個業務人員在保單健檢過程中容易陷入的誤區並整理出相應正確做法保單健檢是保險業務人員能為客戶提供的重要服務之一此服務也是所有客戶都需要的有助他們釐清個人的保障情況業務人員為客戶提供保單健檢服務過程中如果做得好不但能夠說服客戶加保還可能因此獲得轉介紹如果做得不好誤入了某些地雷則可能產生反面效果引起客戶的反感和質疑。 誤區1僅把保單健檢當做見面藉口. 業務人員在約客戶談保險的過程中,被客戶拒絕的情況並不少見,有的客戶不管怎麼約,總有各式各樣的拒絕理由,使得業務人員通常會以保單健檢等客戶服務為理由,邀約客戶見面。

  4. 2023年3月1日 · 而其實,團隊只要增員做得好,同樣可以達到核分裂一般的效果。. 團隊快速分裂的起點在於新人階段,讓新人找到100個準客戶也許有難度,但找到10名準增員對象的可能性還是很大的。. 新人一旦實現了這個可能性,就完成了第1次分裂,晉升為初級主管;同樣的 ...

  5. 2017年5月1日 · 自實行全民健保以來凡參加健保開業醫師其屬健保收入皆由中央健康保險署核發並由健保局開立扣繳憑單所以屬健保收入要漏報幾乎不可能但非健保給付項目之收入或非加入健保之醫療診所漏報收入則時有耳聞。 *漏報部分負擔金額。 未向病患收取的部分負擔費用,許多醫師以為這部分就不用申報收入。 然而,中央健康保險署規定,若要對病患免收部分負擔,須向中央健康保險署報准後才能免收。 而且,國稅局所得歸戶資料中已減除未收取費用的部分金額。 *健保收入成本計算錯誤。 健保收入的成本費用,係依據財政部每年公布之「年度執行業務者費用標準」計算,不同醫療類別及不同收入項目,皆有不同的標準,諸多診所經常因此計算錯誤。 醫療診所所得申報有3種方式. 1.核實認列. 診所平時依實際收支入帳,依實際產生所得認列申報。

  6. 2020年10月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  7. 2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 4467. 保險是人的事業人才的引進是一個單位邁向績優的基礎因為唯有源源不斷大量的引進優秀人才才能持續提升團隊成員水準國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為團隊的績效來自於人數與產能的結合有足夠的人才再能讓他們有足夠的產能讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募?

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