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2020年8月1日 · 2020 年 8 月 1 日. 1266. 0. 何天來展業33年，從獨自一人在壽險業打拚，到如今加上妻子與4位子女，共有18位親戚一同傳遞保險大愛，成功打造壽險世家，可說是家族經營的最佳典範。 夫妻齊心，打造壽險事業. 向下耕耘，打造壽險世家. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.
2024年2月1日 · 沒想到的是，2、3個月後，許曉蓉竟然收到了那位同學的訃聞，留下妻子與剛滿週歲的女兒，不知未來在何方。 這讓許曉蓉感到十分的內疚，如果當初那通電話她有把握住機會的話，說不定能夠改變他們一家的命運。 抱持著這樣的心情，許曉蓉在葬禮時向同學的妻子遞上了奠儀與名片，並表示同學雖然沒有跟自己投保，但是願意協助他們辦理其他公司的理賠事宜。 從這件事情之後，許曉蓉放下了愛面子的心態，開始正視起保險的重要性，以及自己身為保險業務員的使命。 第2個案例發生在幾年前。 有位32歲的客戶和許曉蓉簽約成交，保費不多，年繳1萬3,000元港幣，包含壽險、重大疾病險和住院醫療險，算是做好了當時的必需保障。
2020年8月1日 · 2020 年 8 月 1 日. 2522. 0. 家族財富傳承顧問的任務是協助家族「富過三代」，甚至永續，而要達到這樣的目的，傳承顧問該怎麼做？ 另一方面，當客戶有財富傳承需求的時候，傳承顧問又如何能夠成為客戶選擇的對象？ 家族財富傳承顧問能做些什麼事？ 我們都知道家族傳承主要是傳承金融財富、企業財富、社會財富及人力財富4大資產，其間囊括了有形資產及無形資產。 傳承顧問的價值在於協助客戶能夠順利地、永續地使這些資產綿延下去，箇中包含了使財富永續、使基業長青、使善緣廣結、使家族和諧、使人才輩出等。 然而上述都是目的，家族財富傳承顧問該做些什麼，又或者是說能做些什麼，來達到這些目的？ 簡單來說， 分析現況.
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2024年3月1日 · 綜觀多年來的行銷經驗，台灣人壽臺北直轄三通訊處行銷主任許政琳指出，在與客戶溝通時，「數據」扮演相當重要的角色，同時若能搭配真實的故事和情境，往往可以增加行銷的成功率。 畢竟，保險是一項無形的商品，要能夠感受到它的「存在」，光靠冷冰冰的數字是絕對不夠的。 他觀察到，一般而言40歲以下的年輕人，會較傾向聚焦於理性面的探討，也就是透過數據、事件新聞資料的引導和理解後規劃保險；而40歲以上的中壯年齡層，甚至是高齡族群，在做財務配置規劃時，除了數據外，對於故事、案例會更有好奇心，也比較容易因此得到觸發，進而補足保障缺口。 「發生在別人身上的事叫做故事，發生在自己身上的事叫做悲劇。
2023年8月1日 · 在她進入保險業第2年的某一天發生了令其大感意外的事。 這天凌晨，先生在睡夢中突然感到身體不適，及時送醫診斷後確認為急性心肌梗塞，儘管治療過後恢復良好，也因此喚起對健康方面的注重，直至今日都依然身體力行保持著養生的習慣。 但淑芬對於時年才36歲，尚屬青壯年，身體狀況應是處在巔峰期的先生會罹患心肌梗塞仍是訝異萬分，儘管時隔20年，敘述起當時從發生到治療的過程仍是鉅細靡遺、記憶猶新。 而在親身經歷健康變化的不可預測性之後，淑芬總監第一次深刻體悟到保險的重要性。 先生出身於軍人家庭，家裡有著政府會終生照顧軍眷生老病死的既有觀念，認為用不著額外購買商業保險，先生因而也從未在保險這部分細細思量過。
2018年10月1日 · 過去因為聽話照做，在入行第一個月就創造了新人單月成交保單17件的紀錄。陳筱瑛自從踏入保險的那一刻，她都是灌輸客戶「先保障、再存錢、後傳承」的保障至今；成為主管後，當主管與夥伴思維不同時，主管要思考的是改變自己，並不是強迫自己去改變想法，而是透過身體力行讓夥伴體會。
