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  1. 2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境,利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品,保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益,弭補高利保單所造成的利差損失,但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。

  2. 2017年5月1日 · 3808. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長、IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 一年一度的所得稅申報季節又到了,每年這時期,讓許多人異常緊張。 近年來愈來愈多如醫療美容針灸減重牙齒矯正等非健保給付項目的醫療市場興起不論是在網路社群網站媒體報章雜誌大型看板捷運皆能發現醫美相關文宣不僅如此還有醫師出版著作暢銷頻上電視或廣播節目等。 因此,在國家租稅公平的的課稅環境下,自費醫療院所及名醫師自然成為國稅局大查稅的對象。 醫師們若無做好妥善稅務規劃,將實質增加所得稅負。 醫療診所主要收入. 1.掛號費收入;2.醫療費用收入,包含健保收入及病患自付收入;3.藥事服務費收入,包含藥費及藥事服務費收入;4.病患自付之部分負擔收入。

  3. 2023年2月1日 · 國泰人壽展業竹成通訊處從對保險的認同度篩選新進人員並透過樹立明確的團隊文化度過長期經營的種種考驗目前團隊13個月及25個月的定著率皆達到70%以上亦於2022年榮獲國泰人壽全國分組第1名的佳績。. 國泰人壽展業竹成通訊處經理王呂元入行至今 ...

  4. 2020年7月1日 · 從磨練中累積智慧與經驗 清朝知名詩人鄭板橋的詩詞《石》是這樣吟的:咬定青山不放鬆,立根原在破岩中,千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。這其實同時也是保險業務人員的最佳寫照。 景新通訊處推動的行銷方法是「量中求精」,透過高活動量認識大量的準客戶,短期或許只有一部分人能夠 ...

  5. 2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2023 年 8 月 1 日. 0. 383. 談及初接任單位的情況,國泰人壽展業湖口通訊處處經理彭瑾瑜回憶,那時恰逢新冠疫情,連到職的布達只能採用線上的模式進行,在這樣的時空背景下,她認為透過制度約束或是跟夥伴講大道理的效果不大 ...

  6. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 1371. 倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對業務人員的刻板印象,極可能讓後續的行銷流程窒礙難行,因此在行銷初期做足萬全準備,是保險業務人員首要面對的課題。 臺灣民眾目前對保險的功能及意義普遍是正向認同,但對業務人員的認同感卻尚待加強,倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對業務人員的刻板印象,極可能讓後續的行銷流程窒礙難行,因此在行銷初期做足「扭轉客戶對業務人員刻板印象」之萬全準備,是保險從業人員首要面對的課題。 扭轉關鍵一. 你拒絕我也沒關係,我們依然是朋友.

  7. 2019年4月1日 · 保險是安定社會的力量,每一個時代有其存在的必要和模式,隨著每一個時代的變化而改變,更符合民眾當下的需求。 自有記載以來,臺灣保險業已有一百八十三年歷史,發展至今占世界保費市佔率2.4%,保險滲透度世界第一約21.31%,保險普及率更達293%。 回首臺灣保險的發展歷史,可以從產業變革和商品多元發展為主軸探討,逐下開展: 產業變革. 日治時期,除外商及日商外,臺灣曾於一九二 年出現一家以臺灣5大家族資本為主的「大成火災海上保險株式會社」。 至日本戰敗,所有在臺的保險由國民政府接收,整頓合併後,於一九四七年六月與十二月,分別改組為「台灣產物保險公司」與「台灣人壽保險公司」,這2家省營保險公司,開啟臺灣保險市場的新機。

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