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2023年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 862. 0. 增員是每間保險公司及每個保險團隊無時無刻都在做的事，其對於保險業發展的重要性可見一斑。 不久前才獲得富邦人壽年度最佳組織發展主管獎的富繽通訊處處經理黃炳彰，曾經在1年之內增員18人，且有8位目前仍在業內持續努力，而其中4人已經晉升主管，他對於增員有著獨到的見解。 6要點促進團隊高定著. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第413期.
2023年9月1日 · CIA500的標準能培養出世界級的績優團隊，而世界級績優團隊的團隊長也能運用自身能力培養出更多優秀的保險從業人員，進而促進整個保險業健康繁榮的發展。透過3位CIA500團隊長的親身經營歷程，印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。
2021年4月1日 · 為圓滿的人生拚搏 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2021 年 4 月 1 日. 0. 1015. 我認識林文英先生已經有將近30年的時間。 當初認識林總的時候他還是南山人壽的副總經理，如大家所知，後來他也一路晉升到總經理，並且當選壽險公會的理事長。 擔任總經理的期間，林文英先生對南山同仁盡心盡力地培養、鼓勵與指導，並且把公司帶向高峰，很多南山人壽的同仁都相當以他為榮、以他為傲；爾後在壽險公會理事長的任內又有相當多推動保險業發展的舉措，不僅提升了保險從業人員的地位，更是活絡了與政府及保險公司同業之間的良好互動，種種的努力與付出，始終令我敬佩不已。 2014年林文英先生獲得了世界華人保險終身成就獎，從我的角度來看，林總真的是實至名歸。
2022年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 10 月 1 日. 0. 464. 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員，但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說，不但沒有受到太多影響，反而讓業績逆勢成長，不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績，甚至還帶著超過12位團隊夥伴一同成功挑戰IDA，並以此獲得IDA優秀主管白金獎。 2022年潘雪玲以超過200件以上的件數，帶領團隊中15位IDA會員，成為香港當年唯一的國際龍獎IDA雙白金獎得主。 潘雪玲總結，其實關鍵在於以身作則所帶來的感染力──讓客戶感染不懼疫情的自信，讓夥伴感染從業的積極。 別讓疫情成為「無作為」的藉口.
2022年5月1日 · 0. 627. 愈高的建築愈需要厚實的地基， 要打造愈壯大、精實的團隊， 也需要建構愈紮實的根基。 榮獲CIA500世界華人保險500強團隊是績優的最佳證明， 團隊無論在選才、專業技能培養、心態輔導、留才、 良好的團隊文化及氛圍或是團隊的自我檢視及修正層面皆須扎穩根基， 才有能力逐步達成CIA500世界級的標準。 每位團隊長都是獲獎團隊的靈魂人物， 看CIA500獲獎團隊的領導人如何透過扎實前述6項根基， 穩固團隊發展壯大，育成「做大、做強、做精」的世界級團隊。 CIA500──穩固績優團隊的最佳利器. 秉持「試錯」心態、滾動調整，成就CIA500桂冠團隊. 貫徹「共好」精神，形塑團隊多元且豐富知識與資源. 明確團隊思維與定位， 構築穩固紮實績優團隊.
2023年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 237. 周孟俞發現，比起理賠價值，她認為看著客戶從剛出生到要上高中、從社會新鮮人到成家立業，這種陪伴客戶成長，見證其人生階段的完成，成為他們家庭成員的一份子更是這份工作的價值所在。 在此信念驅使下，她致力於成為協助客戶圓滿人生的保險業務員。 回顧15年的從業經歷，富邦人壽富璇通訊處業務經理周孟俞回憶，自己原先任職於保險公司的理賠部門，在下定決心轉職為外勤業務後，卻發現緣故客戶早就被同為保險業務員的先生開發完，而理賠部門的同事自己就可以規劃保單，這也讓她初期陷入沒有客戶來源的窘境之中。
2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念，根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶，初次得知CIA500以及國際龍獎IDA，是一次在與保險業前輩吃飯時，他提到：「如果你想要跳出香港，一躍成為國際級水準的團隊，那麼你一定要去追逐IDA及CIA500。
