開工利是english 相關
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2020年2月1日 · 在開工當日，一般團隊都要舉行開工儀式，象徵農曆新年工作正式開啟。 而作為團隊長，可以在開工當天為夥伴準備一個紅包，金額不在多少，而在於營造一種喜迎新春的歡快氛圍，也送給夥伴一個好彩頭。
2020年6月1日 · 為什麼要把資料開放出來？不要開放就好了，不是嗎？但是從國外的經驗顯示，以及從臺灣實施的現況來看，確實有一些金融機構一開始是抱持著觀望的態度，但事後發現若選擇不跟進，這家保險公司的商品就會在平台上缺席，能見度就會消失。
2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死 ...
2023年8月1日 · 新規設立原因：確保保戶權益、避免讓保戶承受過高風險. 綜觀這幾年金管會針對投資型保單所設立的規範制度，其實都是為了降低銷售糾紛之情形，而這一次的新規，同樣是為了確保保戶權益，強化監管措施。. 對此，靪硹政利持正面態度，認為新規 ...
2019年9月1日 · 保險公司主要的3大獲利來源為利差、死差與費差，利差是保險公司所能掌握範圍最小的部分，因為主要是受到整體大環境的影響，比較可以控制的就是死（核保）差與費差。
2018年12月1日 · 1. 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能。. 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用團隊力量大的優勢，便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。. 不論是在日常生活中或是工作上，我們往往感覺到一個人獨立做 ...
2022年4月1日 · 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要，如果只是為了賣幾張或幾十張保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力，事業就做不大。 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊，實現怎樣的目標，並以此為基礎增員適合與自己同行的人。 2. 關注團隊主管的發展. 團隊管理者影響著團隊未來的發展。 單位處經理好比樹根，業務經理好比大樹的樹幹，業務人員則是樹枝。 樹根扎得不深，樹幹不會粗壯結實；樹幹不夠堅硬，即使樹枝長得再粗大，一有風吹草動，也會落葉紛紛。 因此，在增員優才的同時，也要關注團隊各級管理者的發展，提高他們的展業與團隊經營管理能力。 3. 成功吸引成功. 大家可能會覺得，已經功成名就的人，面對一切問題自然不在話下，倘若個人能力還未達到成功的地步怎麼辦？
