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2024年5月1日 · 領導者是執法者，執法者要是非分明，不能是濫好人。. 因此，領導者必要時一定要演「壞人」角色，要拒絕團隊不合理的期待，要規範失職者，學會當「壞人」是主管的必經之路。. 一個主管來問我，他的單位最近非常辛苦，可不可以辦一個小型的員工 ...
2021年10月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 人的一生學無止境，要不斷學習，永遠進步。
2022年9月1日 · 當責是現代企業經營最熱門的話題，下述故事說明了個人當責的真義。. 某次從臺北到吉隆坡的飛機上，我與空中小姐的一番對談，讓我更深刻體會個人「當責」（accountability）的意義。. 因為是臨時行程，我的祕書沒有幫我訂到素食餐，所以在勉強用餐 ...
2020年2月1日 · 人生永遠有逆境，面對逆境，是一生心性修練中最重要的課題。 接受逆境，慢慢止痛療傷，徐圖再起，這是大多數人的方法，需要較長的時間。 但也有人主動迎擊，視逆境為當然，視逆境為好事，期待立即改變，這是極為正向積極的解決之道。 在大陸常常遇到暴發戶，年紀輕輕就擁有龐大家業。 這些人有許多是攀上權貴的衣角，取得近乎獨門的生意，談起話來，也就了無生趣。 不過，我在廣州遇到不同的經驗。 一個30出頭的年輕人，生意雖不是做很大，卻是道道地地的白手起家，創業的過程辛苦而紮實，一聊起他的經驗，就充滿樂趣。 他說了一個故事，充分代表了創業家的人生觀。 這個年輕人在一個熱心的親戚安排下，去廟中拜拜，順道求籤。 他雖然不信，但不好拒絕，沒想到，卻求到了一個下下籤，親戚十分尷尬，要他再求一籤。
2023年10月1日 · 這位主管就是需要劇本的好演員，在現成的工作上，他表現傑出；但要開創新單位、新事業，他不知所措，他會迷路！. 主管要能分辨守成者與開創者. 有劇本的事，是已知的事，是現成的事，是有規則、有流程可依循的事，一切都是可計畫而透明的事 ...
2023年3月1日 · 但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人。. 而李嘉誠先生的作為，正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。. 但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊 ...
2022年8月1日 · 可是除了提供真相之外，還要提出 觀點 ，進一步告訴讀者，新聞背後代表的意義，社會大眾可以如何看待新聞事件？. 甚至還要透過 分析 ，預判新聞事件將如何發展。. 要提出準確而且能獲得廣泛認同的觀點，新聞工作者就要具備分析思考的能力，能釐 ...
