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  1. 2023年6月1日 · 陳立侖除了會在YouTube上傳影片外也會在FacebookInstagram分享綜合性財務領域的相關資訊與文章記錄學習心得。 他提到,自己的Facebook和Instagram會同步更新一篇文章,原因在於,兩者同屬一間公司,程式間的帳號相通相當便捷,能節省許多製作、編輯的時間;此外,Facebook和Instagram使用者的年齡層有很大的差異,目前Facebook經常使用族群年齡偏長,而Instagram的使用者則較年輕,如此一來,就能讓所有的年齡層都有機會觸及到產出的內容。 第二,找到一個專精的領域,才有機會被認可為某個領域的專家。 「樣樣做,很可能樣樣不精」,有很多人都想經營自媒體,但是往往都是3分鐘熱度收場。 他點出,如果「學到什麼就分享什麼」,恐怕難以持之以恆。

  2. 2024年3月1日 · 彭博社在2019年曾報導一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數臺北高居世界第8位但普遍的的特性是低調與此同時瑞銀集團簡稱UBS臺灣區總經理陳允懋表示客戶中有高達90%來自未上市公司瑞士信貸目前已被瑞銀集團收購於2022年也發布報告指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成是趨近於翻倍的數字再看UBS於2024年1月公布的臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的準富裕層高達960萬人在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多

  3. 2023年6月1日 · 這3年來陳立侖深刻感受到經營自媒體產生的諸多效益。 其一,是複訪效益: 縱使客戶1年只和自己見一次面,但是因為自媒體的經營,客戶會一直看到你發布的貼文和影片,時常感受到你的存在。 當客戶有保險、投資等財務方面的需求時,就很有可能會聯想到你,傳訊息做詢問。 再來,是專業度和客戶信任度的提升。 由於要一直發想主題,需要不斷地吸收資訊和知識,長久下來,在財務規劃領域的專業度便會向上提升;而當累積了許多解決客戶財務規劃問題的經驗,並保持與觀眾密切的互動、回答提問的問題,客戶也會對自己產生更多的信賴感。 「有分享,才會有流量」他建議保險業務員如果有經營Facebook、Instagram、YouTube等自媒體平臺,不妨將每一次精心製作的貼文、影片,傳送給家人、朋友、客戶及準客戶。

  4. 2018年7月1日 · 陳美莉經常使用數位化工具尤其是能夠與夥伴和客戶相互交流的社群媒體如臉書InstagramLine等更時常在出乎夥伴意料的時候進行互動也藉由這些數位工具進行激勵與活動。 就好比,陳美莉會在通訊處的社群媒體專頁公開活動與競賽的相關消息,與夥伴進行互動,鼓勵夥伴參加。 有時不只是公司的活動與獎勵,陳美莉也會自己設計一些小活動,比如準備福袋之類價值不算太高的小獎品,鼓勵夥伴努力去完成目標,雖然目標都不大,但是能夠讓夥伴習慣保持良好的工作態度、要求自己,是她的主要目的。 而社群媒體具有及時回覆訊息的特性,也讓夥伴有個能夠即時回報的方法。

  5. 2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀玉婷創下這難得與可貴的

  6. 2020年1月1日 · 陳嘉虎坦言未來亞洲地區將成為世界保險舞台的核心在科技日益發達的今日以傳統業務銷售通路為主的保險業正面臨著各種形式的轉型與創新。 身處保險盛世,各行銷團隊若想在行業立穩腳跟,一是需創新管道,將傳統銷售與線上銷售模式有效整合,從而提升效率;二是需居安思危,洞悉盛世之下往往是契機與危機並舉,掌握得好則「魚躍龍門」,掌握不好則「掙扎求存」。 因此,陳嘉虎希望藉由CIA500領導人峰會這樣一個學習、交流與分享的平台,引領所有與會的團隊領導人探尋未來行業發展的機會,從而把握成功的契機,掌握團隊自我經營及永續經營的法寶。 他表示,CIA500領導人峰會從二 一六年啟動於杭州,二 一七年奠基於青島,二 一八年拓展於廣州,二 一九年深耕於成都。

  7. 2020年11月1日 · 陳嘉虎保險銷售心經. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 1206. 現職: CIA500世界華人保險500強團隊大會主席. 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷: 企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 上一期專欄「成為疫情下真正的贏家」,談及新冠肺炎疫情下業務人員應該如何調整心態,這期我們再來談談在疫情的「洗禮」下,保險業未來的趨勢會有如何的改變,我們又應如何掌握這個新趨勢? 首先我必須強調,這個新趨勢僅是根據我在數10場的分享交流中,所掌握對整個大環境的認知,再綜合過去幾10年經歷過的多次危機心得而總結出來的,畢竟這場疫情是沒有人曾經歷過的考驗。

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