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  1. 2021年10月1日 · 回想起這個例子,陳駿豪表示客戶因為愛與責任,規劃了長期照護保險,在長照狀況發生時,就有保險金來支付日常基本開銷,不會因為需要被長期照顧而影響了上一代爸媽的退休生活或是下一代孩子的課業學習,這筆長照理賠金,依保單條款約定最多 ...

  2. 2023年9月1日 · 蕭人豪認為,要解決這3個挫折因素,可分別從行動面和心理面著手調整。 從行動面解決銷售問題,增添從業信心. 經營舊客戶、開創新關係,這短短10個字其實就是面對「沒有客戶名單」時的最佳解法。 若業務員妥善經營舊客戶,就有可能經由家庭開發、職場開發,去認識更多有共同需求的客戶群。 蕭人豪表示:「在要求轉介紹時,一定要先為客戶描繪出名單的『藍圖』。 」他會告訴客戶:「你的同事和你從事同樣的活動,也可能遭遇到相同的風險,是不是可以讓我幫忙規劃保障? 」或者,「您的保障足夠了,但若家人遇到風險,您仍舊要照顧他們,是不是約個時間,讓我幫忙做保單健檢? 這樣做的目的,在於讓客戶快速的聯想到身邊的親人、朋友、同事,若是他們有相同的風險,又信賴業務員的服務,自然會考慮進行轉介紹。

  3. 2020年2月1日 · 1. 臺灣壽險業保費穩定成長。 二 一八年臺灣保費收入是3兆5,000億元新臺幣,為世界第7名,占世界總保費收入的3.62%。 2. 臺灣壽險業規模持續成長。 壽險業規模占金融業整體規模比重持續上升,代表壽險業的重要性也是持續提高。 二 二年壽險業總資產只占金融業總資產的12.87%,但到了二 六年即超過了20%,二 一八年時更是達到了33.66%,約莫26兆3,000億元新臺幣。 截至二 一九年十一月已經超過29兆元新臺幣,預估二 二 年壽險業整體收入會突破30兆元。 3.臺灣壽險業的盈餘快速成長。 臺灣壽險業稅後盈餘從二 一四年起,連續六年超過新臺幣千億元,就保發中心統計,二 一九年壽險業盈餘已經突破歷史新高。 4.臺灣壽險業發展成熟,有助社會安定。

  4. 2023年7月1日 · 陳禮祥認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》,分享資深團隊長的領導經驗:

  5. 陳家柔說,當她從醫生口中聽到自己罹患乳癌的消息,那份衝擊真是難以言喻及接受,也讓她深刻體會到什麼叫「發生在別人身上的事情是故事,但是發生在自己身上就成了事故」。. 當理賠金通過審核發到手中時,她也深切感受到當客戶拿到保險金時,不但 ...

  6. 2022年8月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊主席嘉虎院長在《銷售心經》一書中,透過不同角度對比,傳遞並解析保險的價值。 1. 一生守護:除了保險,還有誰能夠做到?

  7. 2024年4月1日 · 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年 ...

  8. 2023年5月1日 · 不過國泰人壽專招立祥通訊處資深行銷總監陳桂芬表示,臺灣民眾對於儲蓄的興趣普遍還是比較高一點,在經營這些準客戶時,應該要循序漸進,先讓他們接受保險,然後再讓他們重視保障。

  9. 2023年11月9日 · 在開幕儀式上,由CIA500領導人峰會大會主席嘉虎先生進行開幕致辭。 首先,嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展,協助壽險行銷團隊實現永續發展。

  10. 2023年6月1日 · 陳立侖除了會在YouTube上傳影片外,也會在Facebook、Instagram分享綜合性財務領域的相關資訊與文章、記錄學習心得。. 他提到,自己的Facebook和Instagram會同步更新一篇文章,原因在於,兩者同屬一間公司,程式間的帳號相通相當便捷,能節省許多製作、編輯的時間 ...

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