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2019年11月1日 · 父親的家鄉在桃園市觀音區，那邊有著許多的風力發電機，父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域，一天突發奇想，便在自己蓋的家外面，也弄了一個小型風力發電機，而確實能夠發電，電力還足夠供應整間房子的電力。 又有一天，父親再度突發奇想，以當初製作風力發電葉扇的原理，又做了一台直升機，而這台直升機也確實能夠飛上天際。 電風扇轉個彎變成風力發電機；風力發電機轉個彎變成直升機，「用不一樣的感覺去看舊事物，就可以得到新的玩意。 」廖京鵬如是說。 因此，我們可以代入一個重要的感受，在這個科技發達的時代，「無論什麼東西加上了科技看起來都好酷」。 科技與人的對話.
2023年3月1日 · 在電影《鐘點戰》（ In Time ）中，時間是一種貨幣，可以被交易或給予，當然也能夠進行開源節流的規劃。. 但是現實之中，時間是有限的，每個人一天只有24小時，多了不能退，少了沒得補，該如何才能夠做到「開源」與「節流」？. 其實，應該關注的並不是 ...
2021年7月1日 · 去年正當全世界深受疫情肆虐之苦時，臺灣人的自律及高度配合政府的防疫政策，讓臺灣獲得「防疫模範生」的美譽，全世界對臺灣的防疫成果稱羨不已，然而卻在今夏從搶購口罩、乾洗手、衛生紙等用品，到社交距離、隔離……讓這些疫情下的關鍵字再次
2024年2月1日 · 放眼世界，打開眼界. 一名成功的企業家絕不會閉門造車，而會深入瞭解市場、放眼世界。 同理，一名真正的保險企業家若「兩耳不聞窗外事」，只看得到眼前的市場，不去看「外面的世界」，就很容易讓自身的成長受限。 抱著這樣的認知，張麗梅每年都會參加各種會議與培訓，透過與不同國家、地區的保險業菁英交流，瞭解到不同的保險市場，學習不同的行銷方法。 3. 積極擁抱變化，跟上行業發展的腳步. 近3年來，大陸保險業在受到新冠疫情考驗的同時，也面臨著從粗放到精細經營的轉型階段，帶來了不小的「陣痛」，使得大陸保險業務員總人數大幅下降。 張麗梅認為這是一件好事，當能力不足的業務員被市場淘汰後，能夠減少劣幣驅逐良幣的現象。
2018年5月1日 · 第1階段 信心喊話. 就位. 八點四十分前所有夥伴就位完畢，同一個區部的夥伴會坐在一起，彼此熟悉也更加放鬆。 精神喊話. 呼喊淡江收費處的口號，每句喊3遍，然後將每天要做的事情同樣喊3遍。 如今淡江收費處的夥伴都不需要看稿，自然而然地就能夠背誦呼喊，這樣每天重複念誦，不但能將應該做的事情牢記，也能藉由口號激勵團隊自信。 第2階段 成交分享. 在這個環節，會在會議室白板上公布前一天的舉績夥伴，並且從中選擇3、4人進行分享。 在過程中，偶爾會有前輩做出回應，或是回答問題，又或者是提出善意的建議，讓分享環節充滿互動與笑聲，而這樣的趣味互動也讓台下的夥伴願意專心聆聽。 第3階段 早會聯播.
2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享，我們可以發現，落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就，都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其，在最近這1、2年的時局當中，面對世紀疫情、業務員 ...
2020年8月1日 · 影片類：影片類學習是目前最為普遍的學習模式，這種學習方式能夠最貼切還原線下學習的情境，更加容易取得學習效果。 而若再進一步劃分，影片類知識學習又可分為2類：一類是錄播影片，此類知識影片通常有完整的體系及課程，且課時較長；另一種則是 ...
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