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  1. 2023年10月1日 · 回顧40多年來的壽險經營管理經驗,國際龍獎IDA執委會主席俊文表示,可用「赤手空拳打天下」、「一招半式闖江湖」這2句話來做總結:在過去,一款保險產品可以銷售好多年,但實際上各個行銷團隊對於產品的學習、教育訓練等重要項目上花的工夫 ...

  2. 2022年2月1日 · 俊文回想起近40年前踏入保險業,初入行時周遭只有自己一個大學畢業的年輕人,而當時民眾保險觀念不強,甚至有許多刻板印象,業務招攬過程中自然是到處碰壁。

  3. 2021年2月1日 · 1912. 鑑於俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC大會於日前順利圓滿閉幕,身為大會主席的我,除了感謝產官學各界的指導、各保險公司的支持與高管蒞會,更謝謝講師們的無私分享及學員的熱情參與。 而本次大會對我而言,除了議程的學習交流外,有幾個插曲與觀察,也帶給我非常受用的啟發! 首先,我要提到的是保險業界的前輩──南山人壽前總經理、壽險公會前理事長林文英先生。

  4. 2024年2月1日 · 本屆大會以《無涯惟智》為主題,便是期望保險從業人員能夠不斷地透過學習,自我提升,增強自己的競爭力。. 這樣一來,在2025、2026年,以及未來的每一個年度,相信都會是充滿自信的。. 再次代表大會感謝在場每一位貴嘉賓的蒞臨,也要感謝大會 ...

  5. 2022年10月1日 · 對此,團隊長黃謨賢區域總監指出,團隊近年來可以持續發展,最重視也最關鍵的是 將人才留住。 因為唯有將人才留住,財(業績)也才會流入,最終團隊才得以壯大。

  6. 2023年9月1日 · 不久前才獲得富邦人壽年度最佳組織發展主管獎的富繽通訊處處經理炳彰,曾經在1年之內增員18人,且有8位目前仍在業內持續努力,而其中4人已經晉升主管,他對於增員有著獨到的見解。

  7. 2017年9月1日 · 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出,獲得IDA百人團隊很困難。 然而,當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊,所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難,困難才能解決」的積極心態下,去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子明談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。 他舉例說明,當我們遇到困難,其實最親密的家人不知道,他們不瞭解為什麼困難,是為了什麼事情而煩惱,你也難以說得清楚;同樣地,當你很開心,最親密的家人也不知道你為什麼開心,因為他們不瞭解我們的情況。 反而最瞭解我們的情況是誰? 是我們的團隊夥伴。