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2022年10月1日 · 黃謨賢分享，在疫情期間想要舉辦各種實體招募活動都極具挑戰，不僅所邀請的對象會因為恐懼染疫而抗拒出席，舉辦的人數也會有所限制。 因此，從業的作法必須做出調整與改變，否則就等著被市場淘汰。 第一，輔導團隊夥伴善用自媒體的力量。 團隊夥伴將自己每日做的事、正確的事、有價值的事等，透過照片或影片等形式，在個人的社交媒體上曝光，讓受眾（客戶或準增員對象）瞭解，原來眼前這位業務員所從事的行業，是如此富有價值與意義；或是保險儘管在市場環境不佳的現況下，對比其他行業仍有許多的發展空間。 同時，更可以透過社交媒體，展現出自己每月、每季、每年的績效，獲獎的瞬間與肯定，讓你的客戶或準增員對象看見你的優秀，進而對你、或對你所從事的行業產生信心。 連帶也傳遞出「我現在可以經營如此有成，是因為團隊提供了系統化的培訓。
2021年4月1日 · 2021 年 4 月 1 日. 0. 2006. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 年服兵役，我的職位是政戰士，分發到單位時，直屬主管輔導長外調受訓，所以有3個月的時間我是身兼二職，除了本身的工作以外，我還要負責輔導長的所有業務。 剛開始時那真的是一段辛苦的日子，常常出錯，我都還記得有一次還被處罰一個人在全連隊官兵前踢正步。 後來總算逐漸上手，學得多了，會的也比同期報到的人多，等到輔導長歸隊，我幾乎可以讓他高枕無憂，而我自己負責的業務也總是在各項競賽評比中名列前矛，拿到了許多獎勵休假。
2021年10月1日 · 日前特別邀請一位老同事接受《Advisers財務顧問》雜誌採訪，因為她除了是一位業務高手，20多年在保險業務領域的拚戰與成就非常值得大家學習。 另外她更是一個非常勇敢的抗癌鬥士，10多年來面對疾病的樂觀及勇敢，相當令人尊敬。 聽了我的採訪邀約後，她忽然問了我一句話：我可以說我是清潔工出身的嗎？ 我以前就聽說過，她原本是幫公司辦公室打掃的清潔工，後來才轉戰保險業，於是我回答她「當然可以啊！ 」結果她笑著說，那我就來講「從穿雨靴到穿馬靴」的故事吧！ 25年前，對一位清潔工而言，從學歷、專業、口才、人脈應該都不會是她的強項，更不會是作為一個保險業務員的先天優勢。
2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 0. 2643. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 近幾年的保險業，可以說是變革頻傳，隨著IFRS 17實行日期的接近，帶來了一系列的商品變化與法規調整，這也讓不少同業感到無所適從，甚至覺得在這一連串的修改之下，競爭力好像變得愈來愈低。 但其實這一系列的變革，是為了讓保險業回到原點、初衷，也就是人身保障，而不是為了與其他類型的金融商品爭鋒；業務人員在面對變化時，也應該回到原點，以客戶的保障規劃為重點，並且強化自身的行銷力及業務力。
2021年7月1日 · 這十大價值意味著人們對有著十全十美圓滿人生的期盼，當然也是保險做為人生風險防護的功能。 我堅信，透過對「保險十大黃金價值」的功能探討與認知，對業務人員而言，每一個項目都可藉以發掘客戶的保障需求；而對保戶而言，則是可以拿來逐項自我檢視，確認是否仍有保障缺口。 而這就是人生最重要的「超前部署」！
2021年2月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2021 年 2 月 1 日. 0. 1912. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC大會於日前順利圓滿閉幕，身為大會主席的我，除了感謝產官學各界的指導、各保險公司的支持與高管蒞會，更謝謝講師們的無私分享及學員的熱情參與。 而本次大會對我而言，除了議程的學習交流外，有幾個插曲與觀察，也帶給我非常受用的啟發！ 首先，我要提到的是保險業界的前輩──南山人壽前總經理、壽險公會前理事長林文英先生。
2020年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 1 月 1 日. 0. 1320. 黃敏義. 現職：新光人壽總經理. 學歷：淡江大學管理科學所碩士、輔仁大學企管系學士. 經歷：新光金控代理總經理、新光金控總稽核、新光人壽首席副總經理、新光人壽資深副總經理、新光銀行副總經理、新光銀行監察人、新光租賃（蘇州）有限公司董事長、新光行銷股份有限公司董事. 總結二 一九年，新光人壽總經理黃敏義從數字面指出，據保險業公開資訊觀測站二 一九年九月保險業損益、淨值及匯兌損益情形說明：二 一九年總體保費收入2兆4,400億元，較二 一八年同期成長1.3％，且國人偏好儲蓄型保險商品且多採躉繳或短年期繳費，雖帶來新契約保費收入成長，卻對保險公司造成資金去化的壓力。
