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  1. 2024年1月1日 · 2024年將會是保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  2. 2023年12月1日 · 每月特輯. 贏向未來──逆勢突破:5種年度項目,5種績優表現. 文 許紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 12 月 1 日. 938. 0. 2023對保險從業人員充滿挑戰, 但仍有許多團隊及個人能逆勢突圍,獲得亮眼成績。 在歲末年初,正是檢視過去、計劃未來之時, 看分別在5種年度項目上各領風騷的團隊及個人如何績優, 以此自我檢視、自我勉勵、自我期許。 團隊篇. 年度業績冠軍團隊. 年度組織淨人力成長冠軍. 投資型與保障型商品兼顧之績優團隊. 個人篇. 年度新人王. 年度個人業績優異.

  3. 2024年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 3 月 1 日. 441. 0. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司 ...

  4. 2024年1月1日 · 793. 0. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達41的經歷,在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 2023已經過去,2024年即將開始,立春之後就算正式送走兔迎來龍。 成語中「兔起鳧舉」、「動如脫兔」都是在形容兔子的動作迅捷、活蹦亂跳,從這個角度來看,似乎也能讓人聯想到2023的許多動盪。 回想過去,無論是從尚未平息的烏俄戰爭,到近來的以巴衝突之類地緣政治糾紛,或是美國強力升息以及持續加溫的美中科技戰,在在顯示這一影響全球經濟發展的局勢變化之繁。

  5. 2024年1月1日 · 特輯內文. 簡仲明:接軌國際會計制度及商品結構轉型,是壽險業兩大挑戰. 文 許仲博 攝影 許紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 1 月 1 日. 246. 0. 國際會計制度準則本身是原則性的規範,主管機關與保險公司在討論後,已研擬一套因應的法規,在未來的平行測試中,亦會再根據情況進行必要的調整。 為穩健經營,保險公司商品轉型是必然,保險業務員應多強化保障型商品相關專業,同時更留心客戶未來是否會面臨保障缺口的潛在風險。 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。

  6. 2022年12月1日 · 梁天龍|社長的話. - 2022 12 月 1 日. 415. 0. 歲末年終,意味著一整年已進入尾聲,但也正是迎向新年度的開始,這時候其實也是再次思考未來規劃的最佳時機。 往回頭看,一整年經歷的種種已成過去,我們除了必須對過去的工作方式、態度等進行反思與精進,同等重要的則是「展望未來」。 許多人可能會認為,現階段環境帶來了巨大的挑戰,比如戰爭、疫情、通膨,都對全球經濟局勢造成了重大的影響,連帶造成了展業上的各種困難,進而對未來感到悲觀。 但大環境的影響已不是我們本身能夠改變,所以我們更要著重在我們未來的理想與目標上,若習慣把眼光放眼未來,看得更長遠,那麼未來將要面臨的困難可能都能夠在自己的掌握之中,也就能超前部署做足相應的準備。

  7. 2024年2月1日 · 2024 2 月 1 日. 0. 162. 隨著時空推移,現今各國投保率皆達到一定水準,這代表多數民眾已有基礎保障,誠然可喜,但這同時也意味著粗放式的保險經營模式效果愈來愈有限,保險從業人員過往習慣銷售的商品客戶可能已經備足;高齡化社會的到來,讓客戶走向 ...

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