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  1. 2018年3月15日 · 1.瞭解客戶的保險觀念. 拿到準客戶名單後,首先要做的事情就是瞭解準客戶的保險觀念如何。 良好的保險觀念是購買保險的前提。 瞭解準客戶保險觀念最好的方法是提問:「你買過保險嗎? 」當客戶回答說:「買過。 」那恭喜你,說明他具備一定的保險觀念,是一個優質的準客戶。 在銷售中,業務人員往往聽到這句就打退堂鼓,「他都買保險了,那我還有機會嗎? 」其實這是不用擔心的。 當聽到客戶說「買過保險」之後,業務人員接著要瞭解準客戶買過什麼保險,或者可以為準客戶做保單健檢,銷售的機遇就藏在客戶買過的保單上面。 當客戶回答說:「沒有買過。 」那我們還不能從客戶的回答中看出客戶的保險觀念如何,可以接著問, 「在我的經驗中,像你這樣見識廣博又成就高的大老闆,應該會買很多保險的,為什麼會一張都沒買呢?

  2. 2019年10月1日 · 客戶提出異議是好事,業務人員會因而清楚客戶在擔心什麼。. 另外,異議也表示對方在告訴你,只要你能把他提出的異議解決了,讓他的擔心消失了,他就能接受你的建議。. 業務人員在與客戶面談時,一定會遇到客戶提出的各種異議。. 有些業務人員一遇到 ...

  3. 2023年6月1日 · 0. 客戶的需求與所思所想息息相關,. 業務員要透過良好經營走入內心,. 找出其核心訴求,也就是「痛點」所在,. 並針對痛點提出相應的解決方案,. 才會催生出客戶的購買。. 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶,. 解析痛點行銷流程,精準分析客戶 ...

  4. 2019年11月1日 · 如果能有一張卡,後面除了寫上自己的緊急聯絡人外,還能詳細交代清楚自己的保險權益,進而在急救黃金時間,客戶或其家人能不需要為醫療費用擔憂,並選擇最佳的治療方式。

  5. 2023年4月1日 · 對保險業務員來說,要在目前相當競爭的市場裡脫穎而出,「售後服務」的品質絕對是一大關鍵。. 國泰人壽展中部區展二林二課3區展業區經理鄧秀淑認為,業務員一定要做到差異化,提升客戶對自己的好感度及信任度,進而讓銷售的影響力從到線 ...

  6. 2019年11月1日 · 抓住客戶的需求是不是就可以成交了?. 細究起來,痛點和需求還是有差別,需求是客戶的保險需求,如教育金風險、疾病風險、死亡風險、意外受傷風險、退休養老等風險需求,每位客戶一生中存在的保險需求也許會很多,但他可能對這些需求視若無睹 ...

  7. 2023年8月1日 · 1.明確的願景與目標。 沒有目標的前進就像在茫茫風雪中漫步,即使抵達目標多半也只是僥倖;而一個明確的願景與目標,則會帶來明確的方向指引,知道該做什麼準備、每天該趕多少路、遇到障礙該怎麼繞行或通過。 黃俊文強調,願景與目標並不相同,願景是想要達到的願望,而目標則是為了達成願景而需要實踐的過程。 舉個例子,想要買人生第一輛車子是個目標,而買車的目的比如與家人朋友外出旅遊、鎖人生其中一項里程碑,就是目標背後的願景。 想要達成國際龍獎IDA是個目標,而想要藉此成為客戶信賴的業務員、或者想要成為同業的學習對象,就是其背後的願景。 而無論想要達成什麼願景,最終達成的方法幾乎都與業績相關,因此達成願景的目標通常也會以特定業績或獎項為主。

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