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2019年6月1日 · 自二 一三年實施二代健保起至二 一七年，全民健保的醫療申報點數累計成長18.94％、年平均成長3.79％，同期比較商業健康險給付金額累計成長39.63％、年平均成長率7.93％，商業健康險給付的累計成長率，高出全民健保申報點數一倍以上。
2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 1764. 「銷售外溢保單能夠達到三贏效果，一來可以為客戶提供保障，二來能夠促使客戶正視及主導自己的健康，三來能夠增加與客戶互動的機會。 」而在實務行銷上，謝慧萱會做到4個步驟。 「保障＋預防」創造三贏效果. 說明重大傷病險的重要性 講解外溢保單獎勵內容 親自教導客戶下載及使用對應的應用程式App定時提醒與關心客戶健走運動的情況. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第371期.
2023年2月1日 · 824. 安永會計師事務所2021年《NextWave 保險：壽險與退休》報告顯示，2030年壽險公司主要服務的族群可分為4個世代，分別為「Z世代」、「Y世代」、「X世代」及「嬰兒潮和沉默世代」。 報告指出，未來這4類客戶會尋求既具有明顯價值又能夠契合其目標、生活方式和價值觀（尤其是環境、社會和治理方面）的靈活產品，因此企業必須開發新的客戶參與模式、服務和產品，才能順利取得不同世代客戶的青睞。 藉由國泰人壽商品部協理翁建勳的專業見解，共同瞭解放眼未來，隨著這4大世代族群年齡漸增，保險公司可以事先布局哪些策略？ 業務員需要提供什麼樣的新型態服務，以及商品面的開發上可以有什麼樣的創新與調整？
2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...
2019年1月1日 · 2019 年 1 月 1 日. 0. 1197. 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」，持續多元發展各項健康促進商品與服務，盼讓健康概念落實於民眾生活，共構幸福資本。 商品面則細緻描繪客群需求，提供創新險種及客製化商品。 未來保險產品必將更客製化與個人化，保險公司應掌握客戶全貌，依照不同人生場景，量身打造客製化商品，為客戶創造更大的價值，並迅速回應客戶個別需求；如保單內容調整或保費計算，保險業者須有足夠的能力，即時因應客戶保單調整的內容與定價。
2018年5月1日 · 投保福音！. 弱體保單提供特定病症醫療保障. 民眾一旦罹患三高等慢性疾病，保險公司目前採取的處理方式包括「次標加費」、「除外責任批註不保」或是「拒絕承保」，即便融通納保嘉惠部分保戶，仍有一些體況較差的民眾仍無對應保險可買，只能依靠健保與 ...
2022年6月1日 · 通過. 梁天龍｜社長的話. - 2022 年 6 月 1 日. 482. 0. 無論是有意從事保險業的求職者，抑或是即將從大學畢業的新鮮人，保險業的發展前景都深深影響著他們進入保險業的意願，他們的心中可能都懷著一個疑問──保險業是否值得選擇？ 從保險業前景的角度來看，當中蘊含著3大面向及意涵。 其一，是保險的意義與功能。 「保險」涵蓋了一個人的人生當中每一個階段所面臨的風險與保障需求，無論是風險規劃、完善醫療、退休養老或是財富傳承，保險都在這當中貫串人生每一個階段，扮演著至關重要的角色。 誠如保險十大黃金價值所提及：老有所養、病有所醫、愛有所繼、幼有所護、壯有所倚、親有所奉殘有所仗、錢有所積、產有所保、財有所承這10大面向，每一項都有它的獨到意涵，並且缺一不可。
