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2021年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2021 年 11 月 1 日. 0. 446. 鍛鍊抗壓韌性的最後一項訓練，是端看我們從這些逆境中學到哪些智慧，將這些智慧提煉，必定能有效幫助我們自我成長。. ⠀⠀⠀成長無法憑空得來，都需要付諸大量的心力，尤其是在逆境與挫折之中。. 在低潮 ...
2019年6月1日 · 以下整理出4個方法，供主管們參考與學習： 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現，夥伴之所以不願意每天按規定出席早會，是因為早會較乏味，沒有內容、沒有活力，覺得參加早會浪費時間，如此一來，團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化，主管應重視早會的經營，把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告，用學習內容吸引夥伴參與，一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃，預告每天早會的主題及講師名字等。 同時，團隊早會要有活力，還可以在早會中加入互動的小遊戲，讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點，會讓人不自覺就放鬆了學習，轉而把時間和精力用在其他地方，如看電視、滑手機等。
2019年10月1日 · 第2階段 夥伴專題分享 08：56～09：10 透過夥伴事先準備專題內容，以簡報方式呈現，本次內容包含IFRS國際會計準則對於保險業的影響，以及政府政策對於儲蓄型保險未來走向的影響。透過時事與保險商品的結合，讓夥伴們在行銷保險時除更貼近生活外，也對金融保險方面的常識更加豐沛。
2020年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 6 月 1 日. 1206. 0. 說到學習，總讓人回想起學生時代的填鴨式教育，不知不覺就苦起了臉。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎活用教練式學習方法，不但夥伴願意學習，更對績效有正面助益，讓夥伴更想學習，產生良性循環。 搭上順風，養成夥伴學習的習慣. 誠山通訊處的固定學習機會不少，除了每天都有早會，每週有團隊經營發展委員會的會議外，每月還有邀請金融理財專家開設的創富講座，再加上每年的策劃會報與進修會等活動，以及大量的雜誌與專業書籍，可以說只要身在誠山通訊處，你永遠都不用愁沒有學習的資源與機會。 這種情況下，如果還是無法有效學習，恐怕只能說──你並沒有那份心去學習。
2018年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 5 月 1 日. 0. 1429. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2％. 單位二十五個月繼續率96.4％. 第十三工作月定著率100％. 當影片教學實用內容時，專注聆聽；當介紹獎勵旅遊地點時，輕聲交換意見；當夥伴正在做專題介紹時，偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室時常充滿笑聲。
2019年12月1日 · 1668. 每個人的信念不同，相信和選擇什麼，之間的差別在於自己本身的素質。 從業近三十九年，前期經歷了數次團隊人才流失挑戰，朱憲華發現招募高素質人才與強化團隊文化是必要的關鍵，堅毅不拔發展成為上千位成員的頂尖優質團隊。 提高就業機會及增加民眾選購保險的多元化，澳門政府開放市場，讓更多保險公司來澳門開展業務。 然而，這樣的美意卻被辜負，有些新保險公司為了要快速起步，選擇從其他保險公司的團隊中挖掘人才，用各種利益誘惑人才跳槽，造成保險市場的惡性競爭，影響保戶權益。 意想不到的打擊. 在保險業從業近三十九年的朱憲華，在過去經歷了數次因同業招攬而造成人才流失的挑戰。
2015年11月1日 · 1375. 面對二十一世紀的到來，身處在大中華地區的華人，更是要肩負起造福民眾福祉、更多開放交流及追求和平的重責大任。 遠見．天下文化事業群董事長高希均認為，有「眼界」就會有「世界」，在因應未來快速變化的二十一世紀，我們自己本身或是企業，更需要擁有想像力且不斷蛻變的特質，藉以培養世界觀，讓自己擁有世界級的水準。 而此前提就必須要有更高的視野、格局、遠見，如此才能面對更趨激烈的競爭，成為世界的傑出者與卓越者。 著重「HOPE」新力量.
