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  1. 2023年2月1日 · 如何讓自己具備預判未來的能力? 國家與企業的預判牽涉十分廣泛,我不敢妄作評論,不過對於個人的預判能力,我還是有一些個人心得,這源自於我過去40多年的親身經驗。 預判不是預知,更不是什麼看見未來的超能力,而是依據現有資訊對未來局勢走向進行推演的指導性能力,每個人都可以培養出來,端看你有沒有意識到這一點,並且做好預判的準備。 想要擁有預判的能力, 首先要有足夠的累積 ,資訊與知識也好、經驗也好,需要我們認真的過好每一天、做好每一件事,才能夠累積足夠的素質與底蘊,這是用錢都買不到的能力。 當然你也可以花錢去聽其他人幫你做預判、做整理,但是想要將其化為自己的能力,還是需要認真學習、反思才能做到,沒有捷徑可走。 其次,平時就要蒐集相關的資訊與知識,才有預判的根據。

  2. 2023年9月1日 · 凱絲.必曉定義的「長勝心態」,指的是針對一件事「長期的勝利」,而不會為了短期的失敗或完成成就後就迷失方向。 她認為,長勝思維更著重於發覺自己行為背後的價值觀,以持續學習的態度自我精進,並與他人建立連結,賦予權力、給予信任,最後在 ...

  3. 2023年8月1日 · 楊美娟笑稱,她其實是被保銷集團增進保險業的。. 26年前,她擔任金融業的高管,機緣巧合下參加了第1屆世界華人保險大會,讓當時職涯發展不錯的自己打開了眼界──原來金融業還有保險這樣的新天地,原來我可以有另一個選擇。. 看見了世界有多大,楊美娟 ...

  4. 2021年8月1日 · 拒絕處理之普世異議循環 保險業務人員在行業內碰上的異議問題千百種,針對每一種異議問題都需要有細膩的處理方式與技巧。 而圖2所示的「普世異議循環」可謂是異議處理的大原則,若業務人員能充分理解普世異議循環,將其融入到行銷、異議處理等流程中 ...

  5. 2020年7月1日 · 2020 年 7 月 1 日. 0. 1648. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思!

  6. 2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 992. 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。

  7. 2020年1月1日 · 透過普世異議循環,認同、提問、解決方案與例子、相關聯的例子, 逐步解套示範,教導你正向面對並解決準客戶的拒絕。 第一部 銷售簡報教戰祕笈

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