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2022年5月1日 · 我之所以能只管3件大事，都歸因於小事皆被嚴格控管，所有部門能運作順暢，不再有小事煩心，我才能好整以暇管大事。 Tips 1.捉大放小，主管只要管好大事，就足以掌握公司情況 2.推動關注細節的組織文化，讓小事得到控管，大事就不用擔心
2022年11月1日 · 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 主管不只要會做大事，也要會做小事，凡是部屬完成不了的小事，都是主管必須承受的「大」事。. 主管需要處理的小事，包括：（一）部屬解決不了的問題；（二）辦公室中同事之間的爭執、口角、衝突；（三 ...
2019年5月1日 · 所謂GTD，簡單直譯即「把事情做完」，這種時間管理法有5個核心步驟： 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。. 步驟1：記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄，完整地把我們要做的事情記下來。. 日常生活中的事情很多，比如講師 ...
2019年10月1日 · 大事才有指望，能耐煩做小事，大事才能從容不迫。小事是大事的基礎。所有的大事 ，都可拆解成無數的小事，因此，小事都做對，加起來就變成大事。而小書賺小錢，大書賺大錢，大錢小錢都不放過，江海不擇細流所以成其大、成其富。這就是 ...
2023年9月1日 · 以下的 3 個案例，就是超完美的案例。. 他們的方法都一樣，除了大家都做到的事之外，他們還會「多一點」創意、思考、誠意、作為，這就是現在絕對競爭情境下的致勝之法。. 1. 知名作家藤井樹談及，他的第一本書為什麼交給城邦集團出版？. 原因是城邦集團 ...
2022年12月1日 · 今天務必要完成的事，通常不會是大事，大事通常無法在1天中完成。. 我不在乎設定細微的小目標，因為我知道，小目標及小事反而是我很明確能在每天中完成的。. 剛開始時，我常常為設立每天的目標傷腦筋，覺得小事不屑、大事不成。. 可是後來我發覺，我 ...
2021年8月1日 · 抓這樣的大事，無視麻煩吵鬧會吸引你注意的小事，主管才能找回自主權。. 後記. 1.抓大放小，背後隱藏了工作的做不完定律：工作永遠做不完，工作永遠超過組織所能負擔，人力永遠不足，就算人力增加，工作也會隨之增加。. 因此不能從人力配備上解決工作 ...
