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2023年6月1日 · 523. 0. 自從OpenAI於今年3月14日推出GPT-4模型後，聊天機器人、人工智慧再次成為最流行的話題，ChatGPT的活躍用戶在發布後成指數型成長，只花了2個月，活躍用戶就超越1億人；能及時應答、資訊量豐富的生成式AI（如ChatGPT），不僅能寫程式碼，還能完成小說、電影腳本，甚至能協助研究人員撰寫論文。 「工作是否會被AI取代？ 」一時成為各行業關注的議題。 此外，面對人工智能與科技的發展，知名管顧公司麥肯錫也認為，2020～2030年將是保險業重要的智能轉型階段，物聯網與穿戴式裝置的出現，讓保險公司更容易蒐集保戶的生活資訊，進而對商品的創新和定價產生更多可能性。
2020年4月1日 · 2606. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 何國豪從源頭著手，注重每位夥伴的「月平均件數」，團隊二 一九年件達率為國泰人壽第一名，平均每人每月成交3.7件保單，高於公司平均的3件。. 國泰人壽專招中信通訊處何國豪接任處經理用約莫兩年的時間，讓 ...
2021年6月1日 · 首先，要從「為什麼我要賣保險」開始談起，如果這個為什麼已經確立，接下來的成交策略就相當簡潔清晰， 提出觀念式簡報且客戶同意你的觀點後，最簡單的方式就是——問（請求）你的客戶，告訴他（她）：請在這裡簽名。 有些人會覺得，這樣難道不是像在強迫別人購買保險嗎？ 由於與客戶銷售保險的過程中，客戶從來不會主動提出：「來，把這份投保書給我，我來簽個名。 」因此，業務人員必須要明確的告訴每一位客戶，銷售流程中的每一步該做什麼。 祖母的戳棒法則. 該如何確保客戶準備好要簽名了？ 他分享一個多年前父親教導他的方式（祖母的戳棒法則）： 很久很久以前，老太太在烤蛋糕的時候，將蛋糕放置烤箱裡靜待15分鐘。
2022年7月1日 · 首先從能力層面來談，擁有專業可謂是業務人員可靠度的展現，充分發揮自身的才能與努力，讓顧客從中瞭解到業務人員的專業程度是值得信任與託付保障規劃的。 專業能力會直接反映在解決問題、內在的學識上，讓客戶對你產生信任感，而這些專業知識及能力都是顧客發展信任關係的先驅條件。 在提升專業能力上，除了公司內部的訓練外，華玉青也會考取像是國際認證財務顧問師RFC等國際證照，再另外透過專業雜誌、影音等媒體平臺增進自己的視野與專業。 但她也發現，有些業務人員可能因為外部課程需要花費，不見得願意參加；而內部課程因為免費，就又顯得漫不經心，長此以往便會影響到自己的專業度，再延伸影響至客戶對自己的信任度及整體事業的發展，因此業務人員應不斷投資、砥礪自己精進專業能力，才能真正成為客戶信賴的專業壽險顧問。
2023年4月1日 · 人脈的經營如同複利，關鍵在於投入本金與時間，再透過用心的經營，衍伸出足夠的利益，可能是成交，也可能是更多的轉介紹人脈。. 而對彭永增來說，感情經營與多元服務，便是他投入客戶身上的無形本金。. 感情本金──先求不被討厭，再講求客戶認可與 ...
2023年6月1日 · 《艾倫的理財研究室》頻道竄紅的時間點正是因為在一次轉傳分享中，被一位大型社團的會長收到，會長看完影片後，覺得內容相當不錯，馬上再轉發到上百位成員的群組當中，頻道訂閱數就此開始直線飆升。 陳立侖以經驗談到， 影片的製作長度最好是能控制在8～15分鐘內， 太短的影片可能會沒辦法將想要說明的內容表達清楚，而如果影片長度多於15分鐘，則可能會讓看的人失去耐性；每一支影片的結尾也可以留一個小伏筆（例如提出反思問題），請觀眾思考後回覆在留言區，以此增加話題的討論度。 在貼文中圖卡製作的部分， 陳立侖推薦使用「Canva」免費設計工具，或者網路上也有其他免費、無版權的素材網站可以使用。 製作完成後， 「將圖卡標上自己平臺帳號名稱的浮水印，是一個聰明的作法。
2018年10月1日 · 1907. 善用免費的數位平台建立團隊專屬的資料庫，不論是在新人培訓、早會盤點或是資訊分享等都節省了許多時間，大幅提高團隊的工作效率，也讓主管培訓與輔導更到位。 為提升團隊效率，大誠保經YPA（Yong Power Association）團隊早在四年前就開始建立完善的團隊數位平台，讓團隊在許多方面都能運用數位平台高效率完成。 對於團隊來說這並不是一件容易的事，需要耗費相當程度的時間來處理。 YPA團隊業務總監黃坤傑很早就開始和團隊建立共識，一起把團隊的數位平台工作建置完成。
