雅虎香港 搜尋

搜尋結果

1. 焦點新聞

   • 

     利物浦天降橫財 蘇蘭基帶挈執1000萬鎊？

     利物浦近年嘅轉會操作備受好評，除咗買人眼光獨到之外，就連賣人都相當識玩。利物浦5年前以1,900萬鎊高價賣走新人蘇蘭基，

     on.cc 東網

     9 小時前

   • 

     now 新聞

     麥佳亞退出英軍 加利殊也難倖免

     2 小時前

   • 

     now.com 體育 via 雅虎香港體育

     鍾斯成英軍第2名犧牲品

     9 小時前

   • 

     香港01

     英超球會以19票比1票保留VAR 狼隊失望但接受 賽會承諾改進

     1 小時前

   • on.cc 東網

     雙紅爭奪森林中堅 佢係「新堤亞高施華」

     4 日前

   • 香港01

     英超｜傳曼聯看中般尼茅夫20歲左閘 一項數據冠絕七大聯賽

     14 小時前

   • 香港01

     英格蘭歐國盃26人名單出爐 馬古尼落選後防大件事 陣容頭重腳輕

     2 小時前

   • on.cc 東網

     沙特搶年輕當打球星 利物浦孖寶成目標

     5 日前

   • now.com 體育 via 雅虎香港體育

     紐尼斯戴帽 烏拉圭4蛋潑「墨」

     14 小時前

   • 經濟通

     歐聯決賽，皇馬大熱多蒙特看運氣；下季英超，哥迪奧拿大戰哥迪奧拿 - 主教練 足球俱樂部 - 吃喝玩樂 - 生活 - etnet Mobile|香港新聞財經資訊和生活平台

     6 日前

   查看全部

2. 

   利物浦足球會

   超級聯賽

   May 19, 賽果

   

   利物浦

   2

   -

   0

   晏菲路球場

   

   狼隊

   A. Mac Allister (34')

   J. Quansah (40')

   其他比賽

   超級聯賽					終場
   5月 13日	@		阿士東維拉		D 3 - 3
   賽事分析

   Rank		GP	W	D	L	Pts
   1 曼城		38	28	7	3	91
   2 阿仙奴		38	28	5	5	89
   3 利物浦		38	24	10	4	82
   4 阿士東維拉		38	20	8	10	68
   5 熱刺		38	20	6	12	66
   6 車路士		38	18	9	11	63
   7 紐卡素		38	18	6	14	60
   8 曼聯		38	18	6	14	60
   9 韋斯咸		38	14	10	14	52
   10 水晶宮		38	13	10	15	49
   11 白禮頓		38	12	12	14	48
   12 般尼茅夫		38	13	9	16	48
   13 富咸		38	13	8	17	47
   14 狼隊		38	13	7	18	46
   15 愛華頓		38	13	9	16	40
   16 賓福德		38	10	9	19	39
   17 諾定咸森林		38	9	9	20	32
   18 盧頓		38	6	8	24	26
   19 般尼		38	5	9	24	24
   20 錫菲聯		38	3	7	28	16

3. www.hkjcdpri.org.hk › about-us-1About Us | HKJCDPRI

   www.hkjcdpri.org.hk › about-us-1

   • 網頁紀錄

   Who we are. The Hong Kong Jockey Club Disaster Preparedness and Response Institute (HKJCDPRI) was set up in 2014 with the generous donation from The Hong Kong Jockey Club Charities Trust. Housed in and led by the Hong Kong Academy of Medicine, the HKJCDPRI aims to build a prepared community in Hong Kong to respond to disasters.

4. www.hkjcdpri.org.hk › zh › 香港聖公會麥理浩夫人中心香港聖公會麥理浩夫人中心（鄰舍層面社區發展部） | HKJCDPRI

   www.hkjcdpri.org.hk › zh › 香港聖公會麥理浩夫人中心

   • 網頁紀錄

   香港聖公會麥理浩夫人中心（鄰舍層面社區發展部） 光板田村社區防災能力建設計劃 根據政府現行政策，寮屋屬可獲暫准存在的「違例構築物」，因此投放在改善居住環境、安全及衞生情況的資源相對有限。惡劣環境容易引致傳染病爆發的風險；而防災設施不足，令居民在危急情況下未能適當自救。

5. www.hkjcdpri.org.hk › zh › news-and-event| 香港賽馬會災難防護應變教研中心 - HKJCDPRI

   www.hkjcdpri.org.hk › zh › news-and-event

   • 網頁紀錄

   30/10/2022. HKJCDPRI Announcement. 香港賽馬會災難防護應變教研中心項目完結通知. 我們在此告知閣下／貴機構，香港賽馬會災難防護應變教研中心（教研中心）項目於2022年10月31日完結。. 我們在此謹向閣下／貴機構對教研中心的支持表示衷心感激! 香港賽馬會災難防護 ...

6. www.hkjcdpri.org.hk › zh香港賽馬會災難防護應變教研中心 - HKJCDPRI

   www.hkjcdpri.org.hk › zh

   • 網頁紀錄

   立即登記! HKJCDPRI is based at the HKAM, and partners with CCOUC, HKU and Harvard. We focus on the need for competencies on knowledge, skills as well as attitude to reduce disaster loss and suffering. Join us in our training and exchange activities to build a community of practice in disaster preparedness and response.

7. www.hkjcdpri.org.hk › zh › frontpage香港賽馬會災難防護應變教研中心 - HKJCDPRI

   www.hkjcdpri.org.hk › zh › frontpage

   • 網頁紀錄

   立即登記! HKJCDPRI is based at the HKAM, and partners with CCOUC, HKU and Harvard. We focus on the need for competencies on knowledge, skills as well as attitude to reduce disaster loss and suffering. Join us in our training and exchange activities to build a community of practice in disaster preparedness and response.

8. www.hkjcdpri.org.hk › 立即收看「殘疾人士抗疫指南立即收看「殘疾人士抗疫指南」與殘疾人士齊心抗疫！ | HKJCDPRI

   www.hkjcdpri.org.hk › 立即收看「殘疾人士抗疫指南

   • 網頁紀錄

   2019冠狀病毒病（COVID-19）於2020年初在香港爆發，出外戴口罩、經常洗手、用1:99 比例稀釋的潔白水清潔家居等抗疫措施早已成為市民的「新常態」。 可是，對於殘疾人士來說，進行這些「新常態」都特別吃力，再加上不少社福機構在疫情期間只能維持有限度的服務，他們的抗疫之路更加需要公眾的 ...

9. www.hkjcdpri.org.hk › summary-hong-kong-disaster-resilient-cityA Summary: Is Hong Kong a Disaster Resilient City? | HKJCDPRI

   www.hkjcdpri.org.hk › summary-hong-kong-disaster-resilient-city

   • 網頁紀錄

   Hong Kong’s integrated disaster resilience scored 4.2 out of 5, indicating a satisfactory performance of the integrated performance of disaster resilience. These findings indicated that Hong Kong was largely disaster resilient in the following context: However, this study also identified some areas for improvement.