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2022年10月1日 · 劉昶德目前是以FB及IG同步的方式來經營社群媒體。 就內容來說，保險相關的議題，舉凡保險知識，或是保險的意義與價值等，他認為每週1～2篇是較為合適的頻率，分享的話題還是以日常生活的分享為主。 日常生活也涵蓋進修學習與工作，而對劉昶德來說，與客戶簽單的紀錄也屬於這一部分，因為為客戶送出保險保障是他的日常工作。 若是較為即時性與突發性的分享，如吃了特定美食、去了什麼地方，又或是遭遇地震等，則可以用限時動態來呈現，分享的同時又不會占據太多版面。 限時動態也有投票問答功能，可以增加與客戶的互動性。 一般貼文方式雖然也可以回覆，但客戶不一定會希望自己的回應被別人看見，限時動態就提供了一定的私密性。
2023年12月1日 · 為了將「雁行理論」落實在恆大通訊處，每當團隊夥伴因績優而晉升為新科主任時，劉一駿就會將其引入由他主導的「功能小組」中，進行核心能力的培訓與責任分擔。 所謂功能小組，是恆大通訊處中的核心組織，能夠留在小組內的成員，皆是績優、正向且主動參與團隊事務的夥伴。 而在占團隊總人數1/3的小組中，又分成行銷、行政、商品、教育訓練等區塊，每一年重新抽籤更換組別和組長，讓每個夥伴都能學習到不同面向的知識和做法，也能輪流承擔「領飛」的責任。 劉一駿表示：「功能小組的夥伴與我接觸的最多，所以也最瞭解團隊精神『一起』的意義。 」當功能小組的成員學成回到各個分區後，他們就好比銜著「種子」的雁鳥，將共好基因帶回分區，用共好的概念激勵其他夥伴。
2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 1080. 運用數位化工具帶領團隊達到更好的績效，基本上是勢在必行的。. 全球人壽黃建霖從「點」到「面」3個階段落實，協助團隊在個人銷售及管理層面都達到很好的成效及改變。. 人們使用智慧型手機的習慣降低了各年齡層使用數位工具的 ...
2022年9月1日 · 劉一駿認為年輕世代在保單規劃上普遍有2個缺點：首先是跟風心態較強，容易人云亦云，缺乏自己的見解，特別是習慣用懶人包吸收資訊的做法，就更容易受到懶人包製作者的立場影響；其次是目光較短淺，缺乏長遠的思維與視角，因此雖然會想做好已看到的
2017年9月1日 · 2017 年 9 月 1 日. 1. 895. 連續七年IDA百人的意義與價值，臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡，挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾：「第一是八年前，自從贏得雙白金獎之後，感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標，要挑戰IDA百人團隊，這一個承諾，從達成IDA百人團隊持續至今七年，且今年更出現了9支IDA百人團隊。 第二個承諾在一個可以給我們作夢的公司持續打拚，繼續打造自己的夢想。 透過IDA，讓我們有一群人堅持透過保險，來兌現他們的夢想。 藉由達成IDA，每一個人年度最少達成36件的件數，每一個人最少每月要服務3個家庭以上，持續地關懷客戶，為更多客戶帶來家庭財務保障。 第三個承諾，當一個領導者要懂得，讓跟著我們的人比我們更好。
2023年2月1日 · 成功人物. 持續挑戰3W世界紀錄，一個極致展現堅持力量的故事. 文 侯琇文 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 1926. 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」陳玉婷現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。 這是一個了不起的紀錄，也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視，特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴，感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。
2019年1月1日 · 劉上旗認為，保險業除提供民眾完整保障外，更要「永續經營」，期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維，發揮企業公民的力量，成為產業盡責機制的主要推手。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第357期.
