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  1. 同時積極完善業務虛擬學院架構,與認證課程相配套,持續加大培訓資源投入力度,引入和開發多樣化線上和線下課程,豐富培養模式。 提升業務知識、優化銷售及服務文化、加強風險合規意識

  2. 中銀香港作為香港主要銀行集團之一,通過「見習管理人員」及「見習主任」計劃培育未來領袖及人才。 我們提供持續學習機會、支援及指導,為見習管理人員及見習主任的未來事業發展作好準備,同時亦為集團引入新動力、新思維。

  3. 進修補助:員工修讀與本職工作有關的課程,可申請學費補助

  4. 人才培训及发展. 中银香港视"人才"为宝贵资产,非常着重人才培育,每年投入大量资源进行人才培训及发展,并通过有效的激励机制,保留、吸纳及激励人才,为中银香港集团的长远发展做好准备。.

  5. 經驗分享. 態度及解決問題的能力是關鍵. 回想當年因為看好中國發展,就決定加入中銀香港的畢業生計劃(當時稱為“見習主任培養計劃”),兩年後被主管推薦並成為見習管理人員,現在已成為環球企業金融部的其中一位處主管,自己發夢也沒想過能有這樣的經歷。 成為見習管理人員,我得到很多的學習機會,尤其是可以參與當時對銀行發展有重大意義的項目,如離岸人民幣業務。 2009年起,離岸企業人民幣政策開放,給予市場新的機遇,但也帶來很多的挑戰。 事實上,這是全新的業務,市場上沒有任何經驗或先例可依循,我們當時抱著摸著石頭過河的心態,逐步建立了離岸人民幣業務的流程,這也成為了後來的市場標準。 整個過程中,我深入地學習到銀行及市場的整體運作,這樣的經驗對自己以後向客戶營銷上有很大的幫助,也使自己有很大程度的成長。

  6. 別設計的再培訓課程。 補充勞工計劃受勞工顧問委員會(勞顧會) 監察,僱主所提出的每宗申請,政府會徵詢勞顧會委員的意見才

  7. 於2011年舉辦了八個課程,包括 基本防火課程、職業安全及健康 座談會及首個急救證書課程。合 共2 名員工參加了3,1 個小時 的訓練課程。除了正式的訓練課 程外,來自 間分行合共1,111 名員工參加了防盜演習。此外,我們亦定期為員工提供免費身體 檢查。 .

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