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  1. 2022年5月1日 · 520. 0. 「既有客戶沒有照顧好,一定會產生服務不周的問題,自然而然就不會得到客戶向你加購保單、幫你轉介紹的機會。 」全球人壽飛昂通訊處區經理高怡倩以自身從業經驗分享如何在客戶關係經營中掌握客戶的加購時機對於保險業務人員來說向客戶促成第一張保單僅能算是銷售與經營關係的前段透過成交後的關係維繫與服務使客戶加購續購才是業務人員長久經營保險事業與幫助客戶完善對抗風險的關鍵。 一般來說,既有客戶的再開發成本通常會低於新客戶的開拓,因此針對舊客戶的關係經營方法和策略就顯得相當重要。 全球人壽飛昂通訊處區經理高怡倩以自身從業經驗,分享如何在客戶關係經營中,掌握客戶的加購時機,以開發出更多的保單。 藉由定期碰面,維持與客戶間的溫度.

  2. 2020年5月1日 · 香港保誠保險區域總監王朱迪表示,在一次聚會中,客戶的親友提出:「香港 的保單與美國保單有什麼區別?」她憑藉著日常的學習與累積,以專業角度解答了此一問題,獲得了高資產客戶的信任。 2. 注重與高資產客戶交往的每一個細節 ...

  3. 2022年11月3日 · 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20 ...

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  5. 2019年5月8日 · 香港宏利保險區域總監王玉環說,「秉持服務的心,不放棄任何一位客戶。. 」儘管有客戶清楚表明立場不想購買保險,她依舊會持續服務,多一次的堅持,發揮多一點耐心,反而會得到客戶青睞你的專業和敬業。. 王玉環談及從業生涯成交的一筆最難的生意,她 ...

  6. 2019年2月1日 · 1450. 科技會讓我們的保險行銷更美好,它是一個契機:它讓我們能夠與每一位客戶建立一對一的情感聯繫,用不一樣的方式獲得不同的客戶體驗,與客戶人生每一個階段都息息相通。. 科技讓客戶擁有更美好的體驗. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第358期.

  7. 2020年2月1日 · 經營企業客戶的6大關鍵. 從業近十年,黃緯升成功經營企業客戶市場,至今累積超過300位企業客戶,他總結出經營企業客戶市場6大成功關鍵:. 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示,年輕人想要開拓企業客戶市場,首先必須釐清開發原因。. 黃緯升分享 ...

  8. 2024年4月1日 · 新光人壽一畝田的制度自1981年開始實施至今依郵遞區號劃分服務區無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶只要住址坐落於分配給自己的服務區業務員都可以上門提供服務提供業務員一個經營市場的基本盤。 黃明正表示,早年的保險費都是由業務員按月上門收取,藉此展開服務並順勢而為,業務員的收費責任區也就此轉變為一畝田的服務區。 但如今金流系統早已大大不同,約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費,上門收費機會降低,服務自然也無從談起。 如今,雖然一畝田制度猶在,但整合性服務已經不再以收費為敲門磚,轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。 產險沒有長年期商品,絕大多數都是一年一約,因此每到續約之時,就是業務員推廣銷售的契機。

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