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  1. 2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績,業務人員必須提高時間利用效率,提高每一單位的時間產能。. 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說,合理安排時間,能更好地開拓客戶,創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後,日平均業績提高並超過 ...

  2. 2023年3月1日 · 時間管理的「開源」,其實就是把原本未能利用的時間加以應用,或者是找出方法,將那些原本無法利用的時間也活用起來。. 一天依然是24個小時,但能用的時間卻能夠透過這個概念增加。. 最常見的做法就是活用零碎時間。. 會議之間、等待客戶,甚至是等車 ...

  3. 2023年3月1日 · 1.新人增員的快速釋放理論(原子彈爆炸理論). 新人剛入行時,鮮少有心理負擔,大多是師父怎麼教、他們怎麼做,這是輔導新人開始增員的最佳時期。. 一旦新人找到徒弟,這位新人便馬上擁有雙重身分:第一重身分,依然是一位新人;第二重身分,已是徒弟 ...

  4. 2023年6月1日 · 492. 藉由觀察客戶的日常生活選擇及留心對話內容,就會發現客戶的痛點潛藏其中,以此為延伸就能快速鎖定客戶的需求,並提供適切的解決方案,如此不會給客戶過多的推銷感。. 當客戶沒有負面情緒時,會是提供方案的最佳時機,成交速度也才會快。.

  5. 2019年6月1日 · 李頴彥帶領團隊的特色是,八點開始會前會,以嚴厲謹慎的心態面對早會。他認為早會是所有夥伴唯一能共同聚在一起的時間 ,是培養優質團隊的重要時刻,藉由每日的關鍵時刻,有效凝聚團隊的向心力。 三商美邦人壽15770通訊處早會現場 8:31 ...

  6. 2019年6月1日 · 時間三元素. 在安排的同時,可以思考3個時間元素:自我的時間(Me time)、我們的時間(Our time)、工作的時間(Work time),欲達成個人目標時,會包含以上3項時間變因。. 1.你的「工作時間」Work Time有多少?. 你的工作目標是什麼?. 2.如何安排「我們的時間 ...

  7. 2020年7月1日 · 一、時間要簡短,才能避免分心. 大部分人的注意力只有二十分鐘,早會若太冗長,效果不會太好,有些人甚至會開始滑手機。. 所以每天的主題早會時間魏麗娟都希望可以控制在半小時以內結束,讓夥伴能聚焦學習。. 二、單位裡的每個主管都必須上台擔任講師 ...

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