家居裝修保險 相關
廣告OneDegree家居保險承擔颱風引致的意外損毀，包括雨水入屋浸壞家居財物及窗戶玻璃破損的更換費用. 設樓宇結構保障，保費只需投保額0.038%，保障因火災、淹水等意外而產生的樓宇恢復原狀的費用。
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保障包括海外住院、醫療費用及個人意外保障分別高達HK$120萬、24小時全球緊急援助。 提供「外遊警示」伸延保障，全面覆蓋黃、紅及黑色警示級別。
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2024年1月1日 · 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2024年5月1日 · 臺灣在2021年保險滲透度已達14.8%，名列全球第3，僅次於開曼群島（21%）和香港（19.6%），而且國內人壽及年金保險投保率達264.81%，相當於臺灣人每人平均持有2.6張保單，且當年度平均保費支出約13萬5,979元。 那麼，何謂「保險滲透度」？
2021年8月1日 · 為了表現專業，我穿上3件式的西裝，帶著黑色的文件夾，裡面裝著各種文件以及蒐集客戶資訊用的問題，特別是後者，為了盡可能蒐集詳細的資訊，我準備的問題文件是有12頁之多。 第一次見面時，做好需求分析，發現保險的風險缺口；第二次見面，提供我的建議與商品；第三次見面，後續的成交等手續都可以按部就班地完成。 這是最理想的銷售流程，但我後來發現，其實在第一個階段就會出現問題了。 想要做需求分析，首先要蒐集客戶的資訊。 今年幾歲？ 結婚了嗎？ 收入是多少？ 支出又是多少？ 我要不斷地問這些問題，但我發現，大部分的人都對我有所隱瞞。 即使我問他們幾歲，往往回答都不是真實的年齡；問他們能賺多少錢，答案往往比實際還要高；當我問到支出時，他們往往也不知道自己花了多少錢，或者發現花得比自己賺的還要多。
2023年5月1日 · 從社會現況來看未來風險. 除了薪資凍漲以及通貨膨脹造成生活成本不斷上升外，人口老化恐怕也是民眾相當有感的現象。 隨著現代醫療技術不斷的進步，許多原本可能致命的疾病變得可以醫治，一些慢性的疾病管理和控制也更加有效，使平均壽命不斷延長，而這也導致民眾在做退休規劃時，會發現原先規劃的金額可能愈來愈不敷使用。 林冠秀表示，雖然臺灣的健保制度已經相對完善，但在多數情況下，健保都僅能提供最基本的醫療服務，若民眾想要享受更好的醫療品質，就需要額外使用自費項目來滿足需求。 不管是年輕的頂客族，還是可能相對年長的空巢族，倘若他們遇到了無法預期的意外事故，就可能會面臨工作中斷，甚至連帶使另一半必須放下工作來照顧的情況。 林冠秀建議，無論是頂客族還是空巢族，都可以用層層遞進的方式進行規劃。
6922. 「一個常見的雙薪家庭，是由父母雙方共同支撐一個家，但要是其中一人發生事故，重量不就會全部壓到另一個人身上？ 」而保險的作用猶如再為這個家庭多添上柱子，當家庭的任何一個支柱倒下時，能夠繼續支撐家庭的存續與正常運作。 對許多人而言，不管聽再多的故事，都沒有當事故發生在自己身上時來得深刻，對於安聯人壽韻鼎通訊處區經理陳家柔來說更是如此。 她自二 一四年加入安聯人壽起，只處理了幾次小事故的理賠，卻沒想到二 一六年迎來的第一個重大疾病理賠案例竟然是自己，透過為自己辦理理賠的經驗，讓她更瞭解客戶的感受。 自己成第一起重疾理賠案例，親身體認保險的價值.
2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作，業務員對客戶的經營已到了促成階段，不少人在此時會假設客戶已經同意成交，引導客戶填寫投保的基本資訊，如詢問客戶「請問您的受益人是誰？ 」、「請問您喜歡年繳還是月繳？ 」、「請問您的健康狀況如何？ 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單，但客戶聽多了，也會不容易被打動。 面對這樣的情況，業務員可以轉換思維，從強調保單利益的角度著手促成。 例如，客戶在同意成交之後，將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現，客戶就會希望更快擁有這些權益，讓自己和家人安心，作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──
2021年7月1日 · 當林總思考自己買車、裝修房子的目的時，他便明白人們買東西並非都要去計較利潤，更多的是為了滿足自身需求，過上理想生活，考慮的層面也就從收益轉變至需求。 小江再順勢將話題拉回到保險上，引導他以同樣的「需求思維」看待保險，也就讓他對保險有了正確的認知。
