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  1. 2024年2月1日 · 如今光是透過自媒體的日常經營,就足以達到1天N訪的效果。. 以量取勝還有一個優勢,就是能夠透過長期、大量的發文或短影音,達到潛移默化的效果,因此如今會主動找到馮永權的客戶,基本上都已經確定要購買,只等馮永權用他的專業能力為他們做好具體 ...

  2. 2023年7月1日 · 蘇建榮表示,總公司提供業務員平臺架構數位影課程,讓新人可以全天候學習入門技巧和知識,並有效整合客戶資源,透過獎勵辦法讓新人承接服務與發展。

  3. 2022年7月1日 · 比如客戶曾提過自己喜歡吃哪一家的甜點,而業務人員剛好有經過,也可以順道買一份小點心給客戶享用,雖然可能只是一個小小的心意,但對於客戶來說,他會瞭解到業務人員有將自己的喜好、自己講過的話放在心上,客戶對業務人員的信任感便會有所

  4. 2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。

  5. 2023年1月1日 · 1. 接軌IFRS 17: 距離IFRS 17接軌更近一年,於財務面,2022年因升息事件造成淨值之影響,凸顯部分公司在資產、負債結構配置不匹配問題,值此接軌IFRS 17前的關鍵時刻,業者應盡早重新審視並規劃。 在法規面,目前保險法相關子法之修正方向尚未完全定案,有關公司內部作業因應接軌IFRS 17之調整,如遇實務作業困難,例如:外國保險集團旗下之保險公司,母公司雖已訂於2023年實施IFRS 17,且集團會提供支援進行系統建置,但國內子公司仍需待國內相關法規定案方可完成在地化系統調整等事項,應及早向保險局於建請修正相關子法時併同考量,公會亦可提供機關必要協助。 2. 近期黑天鵝事件影響(防疫保單衝擊、美國聯準會升息、地緣政治角力):

  6. 2016年11月1日 · 姚仁祿:以「愛」出發,勇敢走在創新路上. 生活中的變化無處不在,但卻很少人能意識到變化裡蘊藏的巨大能量,以及後續能為世界帶來的驚人變化。. 這就是「變化隱藏著大意義」的內涵。. 面對瞬息萬變的世界,保險業務人員要勇敢面對,以愛為 ...

  7. 2020年8月1日 · 大家都喜歡看漫畫,但是漫畫家平常除了畫畫,又有些什麼生活? 透過對臺灣知名漫畫家韋宗成的採訪,我們可以對這個行業有所瞭解,並且發現這些人所背負的潛藏風險危機。 除了畫畫以外,還有許多細節製作. 一部漫畫,促成臺日交流. 臺灣漫畫工作室模式. 漫畫家的金融風險大於人身風險.

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