嶺南大學持續進修學院 相關
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為保持優質的房屋服務並滿足公營房屋的供應需求，房委會於2016年成立了「發展及建築處學院」。 該學院是一個知識型學習社群，為從事公營房屋發展和建造工作的內部員工及外部人員提供適時、持續和全面的培訓。
我們的角色與服務. 房屋委員會公共房屋 －. 馬坑邨. 房屋委員會 (房委會) 負責制訂香港的公共房屋發展策略、監督策略性規劃和執行公共房屋計劃。 我們規劃、建造、管理及維修不同類型的公共房屋，當中包括出租公屋、中轉房屋和臨時收容中心。 此外，我們亦擁有和經營一些分層工廠大廈，以及附屬商業設施和其他非住宅設施。
1 / 3. 設施安全. 保障公衆安全對於建立一個和諧且可持續的社區極為重要。 我們繼續於現有公共屋邨進行樓宇及設施維修保養工程。 當中，我們致力確保升降機及扶手電梯的使用安全。 就房委會管理的升降機及自動梯，升降機巡查小組會繼續實施審核檢查制度。 在升降機現代化計劃下，我們檢查和評估了公共屋邨內所有使用逾25年的升降機，並按此釐定了各項現代化工程的優次。 升降機現代化計劃. 完成更新54部升降機. 屋邨社區參與. 房委會致力與租戶保持溝通，以了解他們的需求和關注事項；並與區內其他成員攜手合作，以促進居住環境安全和安寧。 聆聽租戶訴求. 屋邨管理諮詢委員會（邨管諮委會）是一個以屋邨為本的委員會，由屋邨職員、民選區議員和租戶代表組成，作為房委會與租戶互相溝通聯繫的平台。
2019/20 年度可持續發展報告. 關於香港房屋委員會. 我們的願景、工作目標和基本信念. 我們的角色與服務. 管理架構及方針. 持份者參與及重要議題. 房委會十分重視持份者的意見。 我們已根據關鍵持份者與我們的運作的聯繫和依賴程度，制定以下清單，並以不同渠道和措施與他們溝通。 員工. 溝通渠道及措施. 部門諮詢委員會. 發展及建築處學院. 員工發展培訓. 年度表現評核. 電子月刊《互信》 發展及建築處通訊. 職員建議書計劃. 提高環保意識的活動. 員工組織. 內聯網. 可持續發展報告. 供應商／承辦商. 溝通渠道及措施. 定期會議／簡介會. 工地考察. 手機應用程式. 承辦商表現評估. 承辦商獎勵計劃. 立法會及區議會議員. 溝通渠道及措施. 諮詢會議. 立法會會議. 區議會會議. 傳媒
2019/20 年度可持續發展報告 | 香港房屋委員會及房屋署 平等機遇 房委會致力建立共融和零歧視的工作環境，在薪酬、福利、晉升、補償和工作環境中向所有員工提供平等機會和公平對待，不論其性別、種族、年齡和生理狀况。
構件式零灌溉系統的設計理念. 1 / 2. 我們的長遠目標是在公營房屋的屋邨內廣泛使用零灌溉系統，以恢復市區的自然水循環。. 我們還希望以更經濟的材料來完善系統，長遠實現更具成本效益的設計。. 2019/20 年度可持續發展報告 | 香港房屋委員會及房屋署.
節約能源及碳排放管理. 房委會積極採用各種節約能源的措施。. 2019年6月，我們為所有現有屋邨更新了ISO 50001能源管理系統。. 此外，我們在2019年11月完成了為14座具代表性的典型公屋住宅大廈進行第七次碳審計報告，有助我們在發現建築碳排放超過2011/12基準 ...
