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2019年2月1日 · 保險業務人員要贏得好業績，不能只服務天生與自己契合的客戶，要學會與不同性格人群溝通的技能。. 所謂「人以群分」，人和人之間的相處，總會因為彼此身上某一些特點而彼此吸引或相斥，但保險業務人員要贏得好業績，不能只服務天生與自己契合的客戶 ...
2022年10月1日 · 如何解決信心不足、名單不夠的從業關卡？. 大學四年級的時候，黃宇軒認真思考未來要從事什麼樣類型的工作，他從網路上和學校的資料中發現，外文科系畢業的出路大概可以分為2個方向，一個是經由公職考試，成為公務人員，另一個是成為學校或補習班的 ...
2020年2月1日 · 「自己做的選擇最不會後悔」、「為自己的選擇負責」是我向來很重要的認知，也是一直信守力行的原則。 因此，任何事情我總先確認這是否是自己的「選擇」，然後努力去讓這個選擇變得「正確」。 因此，當有業務夥伴問我要如何才能將保險業務做好？ 如何才能讓自己在工作上義無反顧，不會徬徨猶疑？ 為什麼相較別人的業績，他自己總是績效不彰？ 為什麼事業發展不如預期？ 對這些問題，我總先問他：「你能否告訴我，工作種類那麼多，你為什麼選擇成為保險業務人員呢？ 通常我會得到以下類似的答覆，包括： 「希望追求更高的收入，而不只是一份穩定微調的薪水。
2020年9月1日 · 一個人儘管每天都能持續努力又負責的工作，但隨著每天都會遇到不同的事情，心境也會有不同的變化，難保心中的那份熱忱能夠每一天都維持而不衰減。 對此，王昶貿笑說「業績治百病」，只要團隊有著良好的制度規範能夠推動業務人員，他並不擔心情緒的高低起伏會對工作熱忱有多大的影響。 他認為 業務人員有時會失去熱情，原因在於他們會誤把可以自行安排工作內容的自由當成放縱 。 當花太多時間做自己的事情時，一不留神就脫離了市場；當失去了工作節奏及競爭力，就會形成一種惡性循環，到最後就會對自己的工作失去了熱忱。 自由同時考驗著「自律能力」，若自律能力不足，由團隊規範的「他律」來協助夥伴，如持續精實的早會，就會讓這種狀況的發生率降到最低。
2019年7月1日 · 與此同時，「可大、可久、可敬」也適用於徵才，當面對一位新人時，從這個人的格局、能力與氣度，我們就可以知道這個人是否值得錄用，是否能夠在這個行業做大、做久、做得可敬。
2021年8月1日 · 第1類 留學生. 特點： 留學生畢業回國後，對國內就業環境不適應，就業容易「高不成低不就」。. 而保險業市場化程度高、收入高，且不少留學生的原生家庭人脈資源良好，使得保險業成為他們的就業選擇。. 第2類 高學歷家庭主婦. 特點： 家庭主婦生活 ...
2019年10月1日 · 現在的壽險經營講求與客戶的黏著度，若業務人員是以客戶為利益的出發點，客戶肯定可以感受到其誠意，因此若是要有效約訪，讓客戶「黏」上你，專業的資訊提供和適度關心仍然不可或缺。. 十九年前，當蔡嘉芸從內勤轉換跑道到保險業時，她沒有任何業務 ...
