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2017年11月5日 · 梁天龍｜社長的話. - 2017 年 11 月 5 日. 0. 1538. ★保險行銷集團董事長. CIA500（世界華人保險500強團隊，Chinese Insurance Agency 500）是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽，是華人保險業菁英團隊最高榮譽，也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽，更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作，將不斷拓寬經營格局和視野，創建華人保險行銷團隊經營的新思維，引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術，一個團隊能夠長期維持高績效，且還能逐步成長、擴大組織，甚至富有願景與使命，擁有優良、正向的團隊文化，領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。
2019年6月1日 · 我逐漸感受到共識完成的快感，團隊之間魚水和諧、默契十足，三言兩語之間，我們就能展開工作，就算有衝突，也在有共識的前提下，快速化解糾紛。. 我充分體會到，共識是團隊最寶貴的資產，而領導者則是建立共識的關鍵角色。. 後記. 1.領導者的品格 ...
2018年6月1日 · 策略一：與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二：研擬策略、提供動能：成立IDA專案小組. 策略三：塑造氛圍，源源不絕的活動輔助. 策略四：成立ICU急救中心，共好文化推動達陣. 可歌可泣的戰役，背後隱含的精神與意義. 看到： 想到： 做到： 追到： 達到：
2023年2月1日 · 在保險領域耕耘近50年的歲月裡，保險行銷集團董事長梁天龍歷經金融保險產業的蓬勃發展，看見了許許多多保險從業人員的成功見證，他體悟到：「人需要保險，是一輩子的事情；從事保險，更是一輩子的事業。 」、「做保險，從來沒有失敗，只有放棄。 」放棄的根本原因在於沒有長期主義的思維，導致專業技能與專業知識不足，以及經營人脈不夠紮實，最終無法堅持下去。 為什麼說保險是一輩子的事業？ 從業人員為什麼需要有長期主義的思維與觀念？ 梁天龍從以下3個角度分別闡述從業人員對行業應具備的基本認知。 認知1 保險的本質意義. ——解決人生中各個階段的風險保障與財務規劃. 這一項認知，對每一位保險從業人員來說，乍看之下是理所當然的事情。
2023年8月1日 · 「行人地獄」一詞近來透過新聞媒體及社群媒體的大量傳播，大眾早已耳熟能詳，甚至頻繁使用到令人有一些些反感，彷彿不斷在耳邊一再重複播放一般，而臺灣的交通環境是否確實對路上的用路人極端不友善，致使用「地獄」來形容也不為過？ 根據交通部道路交通安全督導委員會（簡稱道安會）的道安資訊查詢網所提供的統計數據顯示，在2013～2022年的10年之間，交通事故總件數就有7年為向上增加，與此同時，所造成的死傷人數亦有6年是向上增加；從數字來看，這10年間幾乎是連年增加，從2013年計有的37萬5,517人，到2022年竟增加到50增1,972人。
2023年1月1日 · 現在正是「站穩腳步，落實基本功，掌握轉型契機」之時，對業務員如此，對保險公司亦是。. 保險公司與業務員必須轉型，更貼近現今社會與民眾的整體發展，「未來的轉型會很明顯」馬君碩說，尤其是數位化在新冠疫情的推波助瀾下，數位的發展已經超過 ...
2019年12月1日 · 4414. 二 一九年十月十三日，被全球保險業尊稱為「永遠的世界第一梅第爺爺」，世界級保險大師梅第‧法克沙戴（Mehdi Fakharzadeh）永遠告別了他鍾愛並為之奮鬥六十四載的保險事業，享年96歲。 紐約時報等媒體和美國國際認證財務顧問師協會（IARFC）紛紛發表文章，悼念梅第先生辭世。 在全球保險業從業者心中，梅第先生的保險生涯是一個奇蹟，每一個從業者都想知道創造這一奇蹟背後的故事。 梅第先生一九二三年出生於伊朗，而後移民至美國。 一九五五年，32歲的梅第先生加入美國大都會人壽，從事壽險行銷工作，直至生命的最後一刻。 入行後的梅第只用了五年時間累積，便創造大爆發的業績，其一九六 年的年收保費突破100萬美元，隨後更不斷增長，如今早已超過1億美元。
