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  1. 2021年2月1日 · 財富累積的原則之一在於開源節流,「開源」可以視為賺錢能力,「節流」則可視為理財規劃。雅如表示許多民眾在中年之後,隨著工作的資歷及能力累積,雖然往往有著高於年輕人的收入,但若是面臨到不可預期的大環境風險或是社會產業的結構性改變

  2. 2023年8月1日 · 一位是時年70歲的世界保險大師梅第,一位是英國的彼得‧羅加森,還有一位是馬來西亞的張國華博士,他們的演講開啟了梁國榕的眼界,對保險有了新的體會。

  3. 2020年7月1日 · 一、思有源──傳統組織架構發展變革. 組織架構充分反映了一家公司部門的職責劃分、決策許可權及組織邊界的構成體系。. 同時,組織架構又直接影響公司許多重要層面,如戰略能否成功實行、業績是否穩定成長、溝通是否順暢無誤等。. 馬雲曾說 ...

  4. 2019年4月1日 · 能夠創造正向循環,是業務人員無取代的價值之一。 善用科技、互利互惠 肯維提到,英文的LIKE,同時具有2個語意,是「喜歡」也是「相像」;換言之,人們會產生好感與信任,往往來自於共同的連結。

  5. 2024年1月1日 · 保險業務員羅先生有次到高資產客戶女士家中拜訪,發現張女士蒐藏了各式各樣的文玩手串,琳琅滿目。 他好奇地詢問女士,對方立刻有了興趣,滔滔不絕地為他介紹不同材質的手串有哪些不同的功效與寓意,這讓他意識到可從張女士的這項愛好 ...

  6. 2021年10月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 經歷:企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 其實大部分主管及業務人員,理性上都贊同壽險件數是壽險事業的生命,但在內心裡又期望多成交大單,最好是一個月成交1、2保單就可以完成目標,因此總是在件數及件均間徘徊,最後兩頭皆不到岸。 在我剛入行時,有一位前輩大肆提倡「活動為王」。 當時我以為他只是在鼓勵業務人員多見人、多談保險。 後來在這個行業沉澱了一段時間後,方知他所說的「活動為王」不是只要求業務人員努力,而是希望透過活動量努力成交保單,以讓壽險事業的「根」紮得更深。

  7. 2023年6月1日 · 肆虐的疫情,讓全世界經濟都受到了重創,對於香港保險業而言更是如此。. 香港保誠保險區域總監耀光表示,疫情對香港保險業帶來最深重的影響,當屬邊境關卡因防疫而封閉,使得大陸客戶無法前往香港。. 香港的保險業務員,其客戶往往有不少 ...

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