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2019年7月1日 · 1.應該由誰來繼承遺產？妻子或孩子？ 2.哪些遺產應該返還給債權人？ 3.哪些遺產不應該交由孩子掌控？ 4.哪些遺產要移轉給公益團體、慈善機構的？ 5.哪些遺產是為了紀念John而留存？ 6.哪些財產會因此而兌現，創造出流動性資金？ 7.哪些財產屬於公司企業
2023年10月1日 · 為此，張維真發覺她過去持續在核保及醫療方面的學習與研究大有助益，不僅能從客戶的需求出發，給予精準的建議，特別是針對弱體客戶，更能推薦適配的商品，而當自己真心誠意幫助客戶，對方也很能感受到她的善意，成功銷售的機率便非常高。
2023年6月1日 · 張耀光團隊對於增員對象的要求並不高，除了必須符合法規要求外，主要要求分為2個部分。 首先，準增員對象必須要對保險業有一定的瞭解，明白保險業的情況，並且具備決心與堅持的毅力，因為保險業是充滿挑戰且重視自律主動的行業，如果缺乏決心與毅力，很快就會因為逆境而流失。 另外，則是看準增員對象的人脈，是否能夠在入行初期帶來可經營的既有市場。 這項條件並非強制要求，但是如果具備可開發人脈的話，對於前一項條件的評估要求可以適度降低。 張耀光強調，這並不是為了業績而妥協，而是因為具備人脈條件時，從業的堅定心態更容易培養。
2023年6月1日 · 我們以張榮發的遺產分配來當做例子，依據報載張榮發遺產有240億元，遺有配偶及5位小孩。若當初張榮發沒有立下有效的遺囑，則依照民法應平均分配，應繼分＝240億元÷6＝40億元。
2020年5月1日 · 是夫妻更是搭檔的謝國煇與梁美樺一致認為，答案是帶領夥伴一同追逐行業最高榮譽。 追逐最高榮譽對團隊而言，其益有三：一是能為團隊培養明確的目標感，讓夥伴在訂立方向的過程中不斷成長；二是讓夥伴有成就感，在共榮、共好的理念中再創佳績；三是讓夥伴感受到使命感，從而積極投入保險事業，勇於承擔社會責任。 在SV宏星集團為鼓勵夥伴追逐最高榮譽，謝國煇與梁美樺一直踐行著以下2原則： 1.嚴格要求，將追逐榮譽視為檢驗標準. 世上所有的榮譽桂冠，都用荊棘編織而成。 誠然，在行業許多人看來，謝國煇與梁美樺能夠持續達成國際龍獎IDA已是優秀的表現，但他們夫妻倆卻對「優秀」有更高的期許及要求——將榮譽的達成（國際龍獎IDA）視為團隊夥伴定著與否的一項檢驗標準。 正所謂：欲想成功，必有其夢；欲戴王冠，必承其重。
2019年5月1日 · 許多民眾在購買保險時，往往有2種迷思：一是「有買就好」，輕忽了風險，也低估了風險來臨時需要多少保障；二是「先求好再求全」，只想著要購買終身險一次到位，卻因為保費較貴而預算不足，結果不但保額拉不高，保障也做不全面。. 對於這樣的 ...
2021年4月1日 · 「人生中最重要的，在於不拖累陪我們一生的老伴，不負累養育我們的父母，以及不連累我們生育的孩子。 我們常說孩子不孝順，其實他們的生活也過得很不容易。 當我們決定把孩子生下來時，是否有徵求過他們的意願？ 當他們長大成人後，我們又是否直接將家庭重擔強加於他們身上？ 這樣，你還責怪他們不孝順嗎？
