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  1. 2023年5月1日 · 愉羚總監在採訪中分享了一個案例:過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕,如果不退佣,就不購買保單或轉介紹。 當某次她遇到客戶向她提出「不退佣,就不成交」的要求時,她告訴客戶這個條件她沒辦法接受;但沒多久,愉羚又再次拜訪該名客戶了,這次,她為了客戶剛出生小孩,送了一台空氣清淨機。 客戶驚訝地問:「妳為什麼買這個給我呢? 」她回答:「您的小孩剛出生不久,要一個很好的生活環境,何況您平常這麼『尊重』我,現在我只是回報你的『尊重』而已。 」這番風度以不卑不亢的態度將客戶的刁難化為轉機,還開啟經營「家庭保單」的契機。 或許這也告訴保險業務員,只要在市場中擁有充足的底氣,就有可能將種種挫折化為「轉介紹」的契機。

  2. 2023年7月1日 · 此時一套有系統性的紀錄方式就相當重要。. 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示,講師在講課的過程,知識會藉由聽覺進入大腦,大腦在接收訊息後產生思考,而若是有筆記的動作,大腦又會再次處理資訊,最後轉換成文字產出。. 透過聽、想、寫 ...

  3. 2023年7月1日 · 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。. 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通?. 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」?. 正如《雙贏 ...

  4. 2020年4月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 保險業務人員挑戰高目標是永無止境的,當我們每一年都用盡了全力,仍然要持續挑戰更高的目標,當時間很有限,實務上應該進行什麼樣的調整與改變? 很多人問我上述問題,我的回答是,有4個要素是每一個壽險業務人員都有的,分別是——約談的時間、銷售的產品、成交率,以及客戶推薦數量。 除了上述這些外,還有另外一個要素(或可稱為變數)非常重要,那就是每一保單數額的大小。 本文一開始提到的4個要素,有其物理上的限制,但保單的大小則是取決於每個人心理限制。

  5. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 652. 2021年8月7日,國際龍獎IDA年會將在中國福州海峽國際會展中心舉辦,因為疫情的影響,在2019年曼谷的國際龍獎IDA年會後,這是睽違2年的保險業一大盛事。 雖然疫情仍然持續影響著各行各業,但相當難能可貴的是,保險從業人員們著實交出了一漂亮的成績單:2021年全球共有2萬3,000名保險菁英榮獲國際龍獎IDA,對比去年成長了1倍有餘;在IDA百人團隊的殊榮挑戰中,香港宏利金融保險南九龍團隊達到史無前例的千人IDA團隊,香港中國人壽的中國紅團隊也突破過往紀錄,有超過500人達成IDA,來自杜拜的Sanjay博士也以315個IDA、FYC換算新臺幣約4億602萬元的個人成績,第2次完成百人IDA團隊成就。

  6. 2020年8月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  7. 2020年7月1日 · 第一,隨著數位科技的快速發展,社會大眾對數位科技諸如手機、電腦產生了很強的依賴性,導致人與人之間的互動減少,關係變得更加疏離,甚至成了彼此「最熟悉的陌生人」。 第二,數位科技與金融的結合已經不是一個概念,而是確實地發生了,FinTech(金融科技)的浪潮正席捲而來。 AI人工智慧的出現,雖然可以幫助保險業務人員帶來許多商機、財富,但相對的,它也會取代許多不合格的業務人員。 殷壽認為,現今在保險業環境發生的諸多變化,從業務人員個人的角度來看,需要回歸原點,從保險的本質出發,重新思考自身定位,以因應當下的環境變化。 他表示,保險的本質是在傳遞愛與幸福,而它的基礎是建立在人與人之間的信賴關係上。

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